The Wall Street Journal Weekend Edition: ความคาดหวัง ความประหลาดใจ ความผิดหวัง

หน้าหนึ่งดูไม่เหมือนอะไรที่ฉันเคยเห็นใน The Wall Street Journal ก่อน.

Skybox ยั่วเหยียดข้ามด้านบน

พื้นหลังสีส้มไหม้โผล่ออกมาจากกลางธง

และรูปภาพสามคอลัมน์ก็ครอบงำหน้า โดยมีหัวเรื่องที่ไม่ฟังดูเป็นวอลล์สตรีทมากนัก: “ ทิ้งทุกอย่าง ”

ในช่วงหลายวันก่อนถึงวันหยุดสุดสัปดาห์ฉบับใหม่ วารสาร ได้สัญญา (บนหน้าหนึ่ง) ว่า 'วันหยุดสุดสัปดาห์จะไม่เหมือนเดิม'

อนิจจา เรื่องราวส่วนใหญ่เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกในวันที่ 17 และ 18 กันยายน พ.ศ. 2548 ชี้ให้เห็นว่าวันหยุดสุดสัปดาห์ไม่ต่างไปจากเมื่อก่อนมากนัก

และเมื่อฉันเปลี่ยนหน้า วารสาร ที่ลงจอดบนถนนรถแล่นของฉันในวันเสาร์จบลงด้วยหน้าตาที่เหมือนกันมากกว่าต่างจากกระดาษที่ปรากฏในบ้านและที่ทำงานทั่วประเทศตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์

เมื่อพิจารณาจากความคาดหวังแล้ว จึงไม่น่าแปลกใจที่บทวิจารณ์ช่วงแรกๆ ของ Weekend Edition จะสะท้อนพาดหัวข่าวข้างต้น ผลงานของ David Lidsky ในบล็อก Fast Company : “วันหยุดสุดสัปดาห์ (ยาว) วารสาร (ยาว) เปิดตัว ผิดหวัง”

แต่มีเรื่องราวที่น่าสนใจมากกว่าที่จะเปิดเผยที่นี่ เรื่องราวที่เกี่ยวข้องกับมากกว่ารูปลักษณ์ของฉบับใหม่ที่เกินจริง

ส่วนหนึ่งเกี่ยวกับการแสวงหาผู้อ่านใหม่โดยไม่ทำให้ผู้อ่านเก่าแปลกแยก และอีกส่วนหนึ่งเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างการปรับแต่งและการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ

บางทีสิ่งสำคัญที่สุดคือการเปิดตัว Weekend Edition เป็นการเรียกทักษะที่หายากของการแทรกบางสิ่งที่ไม่อาจต้านทานได้ในชีวิตของลูกค้าที่ติดอยู่

เพื่อประโยชน์ในการอภิปราย ( โปรดสอดส่องความคิดเห็นของคุณที่นี่ ) ด้านล่างนี้คือสิ่งที่ Chip Scanlan เพื่อนร่วมงาน Poynter ของฉันอาจอธิบายว่าเป็น 'ภาพยนตร์' จากประสบการณ์ของฉันกับ Weekend Edition

เริ่มต้นเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา โดยที่ฉันโทรไปที่หมายเลข Dow Jones 800 เพื่อค้นหาข้อตกลงเบื้องต้น

'ขณะนี้เราไม่ได้เสนอการสมัครรับข้อมูลแยกต่างหากสำหรับกระดาษวันเสาร์' ตัวแทนบอกฉัน เธอเสนอสิ่งที่ฉันเชื่อว่าเป็นการสมัครสมาชิกกระดาษหกวันเป็นเวลา 13 สัปดาห์ ซึ่งเป็นข้อเสนอที่เชิญให้ฉันยกเลิกโดยไม่ต้องจ่ายอะไรเลยหลังจากสามสัปดาห์

ฉันกัด

ตัวแทนกล่าวว่าเอกสารฉบับแรกของฉันจะมาถึงในเช้าวันพฤหัสบดี

มันไม่ได้

ฉันโทรไปที่หมายเลขหมุนเวียน ตัวแทนยืนยันกับฉันว่าจะเริ่มในเช้าวันศุกร์

มันไม่ได้

ฉันโทรอีกครั้ง ตัวแทนยืนยันกับผมว่าจะเริ่มในเช้าวันเสาร์

และมันก็ทำ

อย่างน้อยในตอนแรก ฉันได้สิ่งที่ต้องการแล้ว นั่นคือกระดาษเฉพาะวันเสาร์

แตกต่างไปจากกระดาษที่มองออกไปด้านหน้า นั่นคือพาดหัวสองคำที่ว่า “ทิ้งทุกสิ่ง” ที่ดึงดูดใจฉัน

โดยพาดหัวข่าวว่า วารสาร โอกาสและความเสี่ยงในขณะที่มันเปลี่ยนจากสนามที่คุ้นเคยในช่วงสุดสัปดาห์

“ฉบับวันหยุดสุดสัปดาห์มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บริการผู้อ่านที่มีอยู่ของเรา – คนร่ำรวยและฉลาด – ซึ่งได้ระบุถึงความจำเป็นในการรายงานข่าวธุรกิจในวันศุกร์ที่มีสิทธิ์รวมถึงการรายงานที่ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการใช้เวลาและเงินส่วนตัวของพวกเขา ” — ดาวโจนส์ฉันสงสัยว่ากระดาษจะยอมทิ้งอะไรในระหว่างการทำให้มีที่ว่างสำหรับสิ่งใหม่

กลับกลายเป็นว่าไม่มากนัก เป็นกลยุทธ์ที่น่าผิดหวังสำหรับพวกเรา บางทีอาจเป็นนักข่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กำลังมองหาอะไรที่แปลกใหม่กว่าปกติ แต่น่าจะปลอบโยนสำหรับผู้อ่านที่ภักดีหลายคน

ดังที่ Dow Jones ชี้ให้เห็นในชุดสื่อ 'Weekend Edition มุ่งเป้าไปที่การให้บริการผู้อ่านที่มีอยู่ของเรา ซึ่งเป็นคนร่ำรวยและฉลาด ซึ่งได้ระบุถึงความจำเป็นในการรายงานข่าวธุรกิจในวันศุกร์ที่มีสิทธิ์ รวมทั้งการรายงานข่าวที่ทำให้พวกเขาสามารถทำได้ การตัดสินใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการใช้เวลาและเงินส่วนตัวของพวกเขา

“ตามข้อมูลล่าสุดของเรา วอลล์สตรีทเจอร์นัล โปรไฟล์สมาชิก/ผู้อ่าน 60 เปอร์เซ็นต์อยู่ในผู้บริหารระดับสูง รายได้การจ้างงานบุคคลโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 191,000 เหรียญสหรัฐ และมูลค่าสุทธิของครัวเรือนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 2.1 ล้านดอลลาร์”

จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ชื่อของฉันไม่อยู่ในหมู่สมาชิก 1,242,861 รายในการจัดส่งถึงบ้านและไปรษณีย์ในสหรัฐฯ ที่ระบุไว้ในแถลงการณ์ของหนังสือพิมพ์ที่ส่งถึงสำนักตรวจสอบการหมุนเวียน

ในวันที่ Weekend Edition ปรากฏตัวที่บ้านของฉัน แต่ฉันทำเกิน . อย่างน้อยหนึ่งรายการ วารสาร ข้อมูลประชากรพื้นฐานของ: เวลาที่ใช้กับกระดาษ

การวิจัยของ Dow Jones แสดงให้เห็นว่าผู้อ่านใช้เวลาเฉลี่ย 54 นาทีต่อวันกับบทความ ฉันลงทุนไปเกือบชั่วโมงครึ่ง

นี่คือสิ่งที่ฉันพบเมื่อเลื่อนผ่านหน้าหนึ่ง

แม้จะมีหัวที่น่าสนใจอยู่ตรงกลาง แต่ก็ยังไม่เพียงพอที่จะให้ฉันหันไปที่หน้า A11 คอลัมน์ 1 ทันทีตามที่ร้องขอ

แต่ฉันไปที่สองคอลัมน์ 'ยินดีต้อนรับสู่ วารสาร ฉบับวันหยุดสุดสัปดาห์” ที่ด้านล่างขวา การอ้างอิงถึงคุณลักษณะหัวข้อใหม่ที่น่าสนใจของหนังสือพิมพ์ฉบับนี้กระตุ้นให้ฉันดูการพาดหัวข่าวครึ่งหน้าที่มีหัวข้อว่า 'หัวหน้าผู้พิพากษาจะเป็นแบบไหน'

ในขั้นต้น ฉันข้ามการสรุปคำศัพท์ 518 คำ และไปที่คอลัมน์ข้อเท็จจริง บทสรุป แผนภูมิ และหัวข้อทั้งสี่คอลัมน์ ซึ่งในขณะที่ไม่สามารถแสดงหัวข้อทั้งหมดได้ ก็ได้ตอบคำถามที่น่าสนใจอื่นๆ มากมาย และทำให้ฉันสนใจพอที่จะอ่าน บทนำสั้นๆ โดยลอเรน เอตเตอร์

ที่ทำให้ฉันข้ามหน้าจากการกระโดดของสองเรื่องหลักหน้าแรก -- 'วางทุกอย่าง' และ ชิ้นส่วนบน FAO Schwarz แสวงหา 'สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป' จากนักประดิษฐ์ของเล่น ฉันกลับไปที่ด้านหน้าเพื่อเริ่มทอยสตอรี่ กลับไปที่ช่วงพักและจบเรื่องราวด้วยความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองอย่างร้ายแรงเพียงอย่างเดียว นั่นคือ ภาพถ่ายหรือแผนผังบางส่วนของสิ่งประดิษฐ์เหล่านี้

นั่นทำให้ฉันเดินถอยหลังผ่านส่วน A โดยหยุดก่อนบน A2 ที่รายการห้าที่มีคนดูมากที่สุด WSJ บทความของสัปดาห์ก่อน น่าแปลกที่รายการนี้ไม่มีเงื่อนงำในการค้นหาเรื่องราวออนไลน์

การปรับแต่งที่ฉันชอบ: บทบรรณาธิการนำที่กล่าวถึงปัญหาเดียวกันซึ่งครอบคลุมอยู่ในฟีเจอร์หัวข้อยอดนิยมใหม่ที่อื่นในส่วนนี้ก่อนออกจากส่วน A ฉันได้อ่านจนจบและแปลกใจตัวเองโดยหยุดอ่านสี่ในห้าส่วนในหน้ากองบรรณาธิการ

การปรับแต่งที่ฉันชอบ: บทบรรณาธิการนำที่กล่าวถึงปัญหาเดียวกันซึ่งครอบคลุมอยู่ในฟีเจอร์หัวข้อยอดนิยมใหม่ที่อื่นในส่วนนี้ ฉันยังชอบแนวคิดของบทบรรณาธิการที่มีบรรทัดย่อย (Jason L. Riley) แต่ไม่สามารถบอกได้ว่าไรลีย์เป็นผู้ประพันธ์บทบรรณาธิการเกี่ยวกับผู้พิพากษาโรเบิร์ตส์ที่อยู่ด้านบนหรือเรื่องนายกเทศมนตรีบลูมเบิร์กที่อยู่ด้านล่าง

ฉันออกจากการสัมภาษณ์ช่วงสุดสัปดาห์กับจอห์น โบลตัน เอกอัครราชทูตสหประชาชาติ สงสัยว่าเหตุใดจึงไม่นำเสนอคำถามและคำตอบแบบตรงไปตรงมาโดยปราศจากคำพูดที่ไม่ระบุชื่อฟุ่มเฟือยจาก “แหล่งทางการทูตสหรัฐฯ” และ “เจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส”

บางทีสิ่งที่น่าสนใจที่สุดในหน้าคือ 540 คำจาก Michael Barone เกี่ยวกับ 'คุณแม่ด้านอสังหาริมทรัพย์'

ยังคงเป็นหน้าที่มีการโต้ตอบกันมากที่สุดในกระดาษ หน้าบรรณาธิการและหน้าความคิดเห็นดูเหมือนจะพลาดโอกาสครั้งใหญ่ในการขอความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของ 'คนที่ร่ำรวยและฉลาด' ทั้งหมดในหมู่ผู้อ่าน

ฉันยอมรับว่าไม่ได้ใช้เวลามากนักกับมิติของ Weekend Edition ที่สำคัญที่สุดต่อการอยู่รอด: การโฆษณา ฉันสังเกตเห็นโฆษณาสองคอลัมน์ที่มุมบนซ้ายของหน้า A4 ซึ่งเป็นสีเทาและข้อความหนักมากจนอาจปรากฏในรูปแบบเดียวกันเมื่อครึ่งศตวรรษก่อน

ดี, เกือบ ครึ่งศตวรรษ ฉันส่งอีเมลถึงผู้โฆษณา เจ้าของรีสอร์ทในโคโลราโดชื่อ Lloyd Lane ซึ่งตอบกลับโดยทันทีและบอกว่าเขา “ประหลาดใจมากที่ได้รับคำตอบ” ต่อโฆษณาและสังเกตว่าเขาลงโฆษณาในวารสารมา 48 ปีแล้ว บันทึกของเขา:

บางทีสิ่งที่น่าแปลกใจน้อยที่สุดเกี่ยวกับ Weekend Journal คือส่วนที่ขนานนามว่าเป็นช่วงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอดีต: การแสวงหา , 28 หน้าที่เน้น “ธุรกิจแห่งชีวิต”

มีหลายอย่างที่ชอบ: 'รายการเพลงฮิต' ของเพลงแจ๊สคลาสสิกยอดนิยมห้าเพลงของ Wynton Marsalis; “สิทธิ์ดูก่อนใคร” ในรายการทีวีใหม่สามรายการ ซึ่งรายการหนึ่งกระตุ้นให้มีการอัปเดตการบันทึก DVR ที่ตั้งเวลาไว้ของฉัน หนังสือเกี่ยวกับอิรักที่จัดรูปแบบอย่างสวยงามโดยทหารจากด้านหน้า แม้แต่บทความเกี่ยวกับ ปรากฏการณ์แปลกประหลาดของฟุตบอลในโรงเรียนเก่าของฉัน .

สิ่งที่ฉันคาดหวังและส่วนใหญ่ไม่พบในฉบับวันหยุดสุดสัปดาห์คือการสื่อสารมวลชนรูปแบบใหม่ แม้แต่วิธีคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับวันเสาร์และวันอาทิตย์ในบริบทของวันทำงานเหล่านั้นทั้งหมดท่ามกลางการวิพากษ์วิจารณ์ของ Weekend Edition คือ ข้อกล่าวหาการเลือกเนื้อเรื่องโดยกลุ่มโฟกัส . ในฐานะที่เป็นกลุ่มสนทนา ฉันไม่ได้สนใจเรื่องการทำสวน การเดินทาง แฟชั่น ครอบครัว ภาพยนตร์ และอื่นๆ อีกมากมาย

สิ่งที่ฉันคาดหวังและส่วนใหญ่ไม่พบในฉบับวันหยุดสุดสัปดาห์คือการสื่อสารมวลชนรูปแบบใหม่ แม้แต่วิธีคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับวันเสาร์และวันอาทิตย์ในบริบทของวันทำงานเหล่านั้นทั้งหมด

ฉันสะดุดกับนวัตกรรมด้านวารสารศาสตร์บางอย่างก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์จะสิ้นสุดลง แต่ในบทความอื่น หากคุณยังมี .ฉบับวันที่ 18 กันยายน The New York Times ตรวจสอบส่วนของนิตยสาร Times ชื่อ The Funny Papers (คุณจะพบว่ามัน เวอร์ชั่นออนไลน์ได้ที่นี่ .)

การผสมผสานระหว่างการ์ตูน เรียงความส่วนตัว และนิยายต่อเนื่อง (อันดับแรก: เอลมอร์ ลีโอนาร์ด) Funny Papers เป็นการผสมผสานที่แปลกและน่าสนใจ เร็วเกินไปที่จะบอกว่ามันจะใช้ได้ผลดีเพียงใด แต่ชัดเจนว่าวารสารศาสตร์รูปแบบใหม่ (หรือฟื้นคืนชีพ) บางรูปแบบชัดเจน และวิธีใหม่ๆ ในการดึงดูดผู้อ่านในช่วงสุดสัปดาห์

ไทย e Journal's แน่นอนว่าการไม่เต็มใจที่จะคลั่งไคล้และคลั่งไคล้มากเกินไปนั้นเป็นที่เข้าใจได้

Gene Roberts อดีตบรรณาธิการบริหารของ ฟิลาเดลเฟีย อินไควเรอร์ และอดีตบรรณาธิการบริหารของ The New York Times , ให้เหตุผลว่าการออกแบบหนังสือพิมพ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการออกแบบที่ค่อยเป็นค่อยไปและละเอียดอ่อน - บางทีอาจปรับแต่งได้ - ซึ่งผู้อ่านแทบไม่สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลง

เนื่องจาก วารสาร มีการเปลี่ยนแปลงกำหนดเวลาในเอกสารวันจันทร์ถึงวันศุกร์เพื่อเปิดตัว Weekend Edition บางทีอาจเห็นว่ากระดาษวันเสาร์มีการออกแบบใหม่เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่?

นวัตกรรมและการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญมีความเสี่ยง แค่มองดู ความยุ่งเหยิง เดอะการ์เดียน สร้างขึ้นเพื่อตัวเอง เมื่อสัปดาห์ที่แล้วตอนที่มันเอาการ์ตูนออกจากกระดาษที่ออกแบบใหม่

ให้คนที่ เดอะการ์เดียน มากขนาดนี้: พวกเขาคิดออก วิธีนำความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมของผู้อ่านมาใช้ในการทำงาน ในระหว่างการประดิษฐ์ใหม่ บทเรียนสำหรับ วารสาร ในการหาวิธีทำให้ Weekend Edition ติดได้อย่างไร?