ค่าตอบแทนสำหรับสัญลักษณ์จักรราศี
ความสามารถในการทดแทน C คนดัง

ค้นหาความเข้ากันได้โดยสัญลักษณ์จักรราศี

ช่วงเวลาแห่งคุณค่า: เป็นผู้นำโดยปราศจากความกลัวหรือความโปรดปราน

คลังเก็บเอกสารสำคัญ

โดย ไดแอน แมคฟาร์ลิน
สำนักพิมพ์ ซาราโซตา (ฟลอริดา) เฮรัลด์-ทริบูน


คำมั่นสัญญาที่จะฝึกสื่อสารมวลชน 'โดยปราศจากความกลัวหรือความโปรดปราน' เป็นสิ่งที่นักข่าวทุกคนทำ แต่ความสามารถของพวกเขาที่จะทำตามคำสาบานนั้นส่วนใหญ่อยู่ในมือของคนที่นั่งหน้าสำนักงาน


ผู้จัดพิมพ์เป็นผู้ที่ต้องกำหนดน้ำเสียงของความเป็นอิสระและความเป็นกลาง—ไม่เฉพาะกับสิ่งที่พวกเขาพูด แต่ยังรวมถึงสิ่งที่พวกเขาทำเมื่อถูกกดดันด้วย


เป็นผู้จัดพิมพ์ที่คิดค้นวลีที่ว่า 'ปราศจากความกลัวหรือความโปรดปราน' ผู้จัดพิมพ์คนนั้นคือ Adolph Ochs ซึ่งสัญญากับผู้อ่านเมื่อเขาได้มา The New York Times ในปี พ.ศ. 2439 เขาจะ “ตั้งเป้าที่จะ … ให้ข่าวอย่างเป็นกลาง โดยปราศจากความกลัวหรือความโปรดปราน โดยไม่คำนึงถึงฝ่าย นิกาย หรือผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้อง”


Ochs ดำเนินตามคำมั่นสัญญานี้เมื่อนักการเงินคนหนึ่งของเขาร้องขอการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากa ไทม์ส เรื่องราว. ในการปฏิเสธคำขอนี้อย่างชัดเจน Ochs เขียนว่า “… The New York Times จะประสบความสำเร็จก็ต่อเมื่อได้รับการดำเนินการอย่างเคร่งครัดในฐานะหนังสือพิมพ์โดยปราศจากการควบคุมและอิทธิพลของใครก็ตามยกเว้นผู้ที่มีส่วนร่วมในการตีพิมพ์ทั้งหมด”


Ochs ตั้งข้อสังเกตในภายหลังว่า “หนังสือพิมพ์ที่กล้าได้กล้าเสีย ก้าวหน้า ยุติธรรมและดำเนินการมาอย่างดี มีลักษณะการพิมพ์ที่ดี เป็นที่ยอมรับอย่างดีในชุมชน เป็นสื่อโฆษณาที่ทำกำไรได้มากกว่าหนังสือพิมพ์ที่ด้อยกว่าที่เผยแพร่ไปทั่ว…”


ความเชื่อเดียวกันนี้ทำให้ผู้เผยแพร่โฆษณาร่วมสมัยกล้าได้กล้าเสียที่คอยปกป้องห้องข่าวของตนอย่างแน่วแน่จากผู้โฆษณาที่โกรธจัดและนายหน้าที่มีอำนาจบิดเบือน


ในฐานะบรรณาธิการ ฉันโชคดีที่ได้ทำงานให้กับสำนักพิมพ์ดังกล่าว


ผู้จัดพิมพ์อย่าง John Fitzwater ที่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับ เกนส์วิลล์ ซัน ห้องข่าวในขณะที่เราเปิดเผยเรื่องอื้อฉาวในแผนกกีฬา เขย่าชุมชนธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองจากความสำเร็จของ University of Florida Gators


สำนักพิมพ์เช่น Lynn Matthews ซึ่งเมื่อผู้โฆษณารายใหญ่ยกเลิกสัญญาครึ่งล้านดอลลาร์กับ ซาราโซตา เฮรัลด์-ทริบูน เนื่องจากซีรีส์สืบสวนสอบสวนที่ไม่ประจบประแจง บอกกับฉันว่า “บอกฉันทีว่าคุณแน่ใจว่ามันถูกต้อง”


ลินน์ชอบพูดว่า “เราขายความน่าเชื่อถือ” เขาเข้าใจดีว่ายิ่งหนังสือพิมพ์ดีและกล้าหาญมากขึ้นเท่าใด ก็ยิ่งมีผู้อ่านมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งมีผู้อ่านมากขึ้นเท่าใด โอกาสในการประสบความสำเร็จทางเศรษฐกิจก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น


เป็นวัฏจักรชีวิตของหนังสือพิมพ์คุณภาพ


เป็นวงกลมที่ Adolph Ochs เข้าใจดีและโอบรับโดยไม่ต้องกลัวหรือไม่ชอบ

ช่วงเวลาแห่งคุณค่านี้ถูกนำเสนอครั้งแรกเมื่อไม่นานนี้ การประชุม ASNE .