ใช้คำถาม 4 ข้อนี้ช่วยคิดผ่านประเด็นจริยธรรม

รูปภาพผ่าน Shutterstock

เมื่อสองสามปีก่อน ฉันไปงานประชุม IRE ครั้งแรกของฉัน นอกเหนือจากการถูกข่มขู่โดยนักข่าวสืบสวนที่ชาญฉลาดที่นั่น (และกังวลเล็กน้อยเกี่ยวกับอุณหภูมิ 110 องศาในฟีนิกซ์) ฉันยังรู้สึกไม่สบายใจเกี่ยวกับงานที่ได้รับมอบหมาย – เพื่อเป็นผู้นำในการพูดคุยเกี่ยวกับจริยธรรม

ฉันครอบคลุมข่าวท้องถิ่น ฉันได้กล่าวถึงจริยธรรม แต่ฉันจะพูดเกี่ยวกับพวกเขาด้วยสิทธิอำนาจใด ๆ ในโลกได้อย่างไร? เพื่อนร่วมงานของฉัน Kelly McBride ซึ่งฉันกำลังทำงานอยู่ ใช้เวลาช่วยฉันเตรียมตัวให้พร้อม เธอทำให้ฉันมั่นใจว่าฉันไม่จำเป็นต้องเป็นมหาปุโรหิตแห่งความชอบธรรม และเธอสอนฉันว่า ในหลายกรณี การคิดอย่างมีจริยธรรมไม่ใช่กระบวนการที่ใช่และไม่ใช่ง่ายๆ แบบขาวดำ

เธอแบ่งปันคำถามสี่ข้อที่ฉันใช้ในเซสชัน IRE นั้น:

1. ฉันรู้อะไร และฉันต้องรู้อะไร

2. จุดประสงค์ด้านนักข่าวของฉันคืออะไร?

3. ทางเลือกอย่างน้อยสามทางคืออะไร?

4. ทางเลือกใดที่เหมาะกับวัตถุประสงค์ด้านนักข่าวของฉันมากที่สุด

ฉันคิดว่าเซสชั่นนั้นนอกสถิติ ดังนั้นฉันจะไม่ยกตัวอย่างใด ๆ แต่ฉันเห็นผู้คนเริ่มเข้าใจสถานการณ์ของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขามาถึงอันดับ 3

ปีที่แล้ว ฉันเริ่มได้ยินคำถามเหล่านั้นในรูปแบบต่างๆ ว่านักข่าวมีวิธีปฏิเสธอย่างไร ฉันเปลจากเคลลี่และตัดรายการเหลือสาม

1. คุณได้รับทิศทางใดจากบรรณาธิการของคุณ?

2. ภารกิจของคุณในฐานะนักข่าวคืออะไร?

3. มีทางเลือกอื่นในการปฏิเสธอย่างไร

การเรียนรู้กระบวนการนั้นแล้วนำไปใช้ ช่วยให้ฉันรู้สึกมีพลังที่จะคิดเหนือจรรยาบรรณพื้นฐาน (แต่ยังคงมีความสำคัญอย่างยิ่ง) ที่ฉันเรียนรู้ในฐานะนักข่าวระดับมัธยมปลาย ดังนั้นฉันจึงนำกระบวนการนั้นไปใช้กับสิ่งอื่น ๆ ที่นักข่าวกำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ รวมถึงการพยายามทำมากขึ้นโดยใช้น้อยลง

ฉันกำลังบอกคุณทั้งหมดนี้เพราะวันนี้ Poynter ประกาศของขวัญมูลค่า 5 ล้านเหรียญจาก Craig Newmark Philanthropies เพื่อสร้าง Craig Newmark Center สำหรับจริยธรรมและความเป็นผู้นำ ซึ่ง Kelly จะเป็นผู้นำ (โรงเรียนวารสารศาสตร์โคลัมเบียก็ได้รับประโยชน์เช่นกัน โดยได้รับของขวัญมูลค่า 10 ล้านดอลลาร์เพื่อก่อตั้งศูนย์ Craig Newmark สำหรับจริยธรรมและความมั่นคงด้านวารสารศาสตร์)

ที่ Poynter เราจะมีเพื่อนที่มีจริยธรรม เอาชนะการรายงานข่าวเกี่ยวกับจริยธรรม จดหมายข่าว และอื่นๆ อีกมากมาย และงานนี้ทุกคนจะยังคงมีส่วนร่วมต่อไป ฉันได้รวบรวมตัวอย่างคำแนะนำประเภทนี้จากเอกสารสำคัญของเราและรวมไว้ด้านล่าง

เช่นเดียวกับการหาว่าควรเลิกใช้นิสัย/เรื่องราว/โครงการ/ผลิตภัณฑ์ใดเมื่อห้องข่าวหดตัวลงและมีความต้องการเพิ่มขึ้น การนำหลักจริยธรรมของวารสารศาสตร์ไปใช้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อห้องข่าวท้องถิ่น คุณจัดการกับความสัมพันธ์กับผู้ให้ทุนอย่างไร? เมื่อไหร่ (ถ้ามี) ที่จะลบเรื่องราวได้? และคุณจะอยู่บนอินเทอร์เน็ตอย่างปลอดภัยและมีสติได้อย่างไร

ฉันชอบที่จะได้ยินว่าคุณต้องการให้เราพูดถึงหัวข้อใด ตอบกลับแล้วฉันจะแบ่งปันกับเพื่อนร่วมงานของฉัน ต่อไปนี้คือฉบับย่อของงานจริยธรรมของ Poynter ที่ดูเหมือนจะมีประโยชน์มากที่สุดสำหรับนักข่าวท้องถิ่น:

จรรยาบรรณ

ในปี 2560 เราเขียนนโยบายด้านจริยธรรมของเราใหม่ นั่นยุ่ง แต่ก็จำเป็นมากเช่นกัน ครั้งล่าสุดที่ห้องข่าวของคุณแก้ไขนโยบายจริยธรรมคือเมื่อใด นี่ไง จรรยาบรรณของ SPJ นอกจากนี้ ตรวจสอบ ONA's “สร้างหลักจรรยาบรรณของคุณเอง”

ครอบคลุมการล่วงละเมิดทางเพศ

ต่อไปนี้คือคำถาม 10 ข้อที่ควรพิจารณาก่อนตั้งชื่อเหยื่อที่ถูกล่วงละเมิดทางเพศ เรื่องราวการล่วงละเมิดทางเพศและการข่มขืนใดที่คุณควรกล่าวถึง นี่คือแนวทางปฏิบัติบางประการ

การนำทางการสนทนาที่ไม่อยู่ในการบันทึก

ทำไมคุณควร หลีกเลี่ยง สัมภาษณ์นอกรอบ? คุณทำผิดสัญญาที่ไม่ได้บันทึกอย่างไรและเมื่อไหร่? และเรื่องราวของคุณมีความสำคัญมากพอที่คุณจะยอมติดคุกหกเดือนหรือไม่?

ครอบคลุมกราดยิง

ต่อไปนี้คือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบางประการในการเข้าถึงเหยื่อและผู้เห็นเหตุการณ์ที่กระทบกระเทือนจิตใจ และเพื่อเข้าถึงผู้คนผ่านโซเชียลมีเดีย และนี่คือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการครอบคลุมการยิงกันเป็นจำนวนมาก

อยู่อย่างปลอดภัยในการทำงานของคุณ

สิ่งเหล่านี้อยู่ภายใต้หมวดความเป็นผู้นำอย่างแน่นหนา แต่ถ้าคุณเป็นผู้จัดการห้องข่าว มันเป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องดูแลพนักงานของคุณให้ปลอดภัยด้วย นี่คือคำแนะนำด้านความปลอดภัยจากผู้เชี่ยวชาญสี่คน และถึงเวลาที่ห้องข่าวต้องประเมินมาตรการรักษาความปลอดภัยอีกครั้ง

งานชิ้นนี้เดิมปรากฏใน Local Edition จดหมายข่าวของเราหลังจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของข่าวท้องถิ่น ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนาหรือไม่? สามารถสมัครสมาชิก ที่นี่ .