Post and Courier ในชาร์ลสตันแสดงให้เห็นว่าหนังสือพิมพ์ที่ครอบครัวเป็นเจ้าของยังสามารถทำงานได้

หน้าแรกของหนังสือพิมพ์ Post and Courier หลังเกิดเหตุกราดยิงหลังประชุมสวดมนต์ที่โบสถ์

ในปีนี้ของการควบรวมกิจการในอุตสาหกรรมหนังสือพิมพ์ Gannett, New Media Investment Group และ Tribune Publishing ได้รวบรวมหนังสือหลายสิบเรื่องในนามของประสิทธิภาพ นั่นทำให้ Post and Courier ของครอบครัว Charleston, S.C. กลายเป็นสิ่งผิดปกติ — และภูมิใจที่ได้เป็นหนึ่งเดียว

หนังสือพิมพ์ Post and Courier ได้รับการตีพิมพ์อย่างชัดเจน โดยชนะรางวัลพูลิตเซอร์สำหรับการบริการสาธารณะในเดือนเมษายน โดยครอบคลุมผลกระทบสูงในปี 2014 เกี่ยวกับความรุนแรงในครอบครัวและกฎหมายที่อ่อนแอของเซาท์แคโรไลนาเพื่อหยุดยั้ง ตั้งแต่นั้นมา กระดาษก็ตอบรับอย่างแข็งแกร่งใน a ตำรวจฆ่าคนไม่มีอาวุธ ในนอร์ทชาร์ลสตัน ตามด้วย เหตุกราดยิงหลังประชุมสวดมนต์ที่โบสถ์ และการตัดสินใจที่จะถอดธงสัมพันธมิตรออกจากศาลากลางของรัฐ

แต่ Post and Courier ก็มีกลอุบายทางธุรกิจเช่นกัน - เพียงพอที่ผู้บริหารระดับสูง John Barnwell และ PJ Browning ถูกขอให้กล่าวปาฐกถาในวันเสาร์ที่การประชุม Inland Press Association ในชิคาโกสำหรับเจ้าของครอบครัว

ฉันได้พูดคุยทางโทรศัพท์กับทั้งคู่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และพบว่าบริษัทได้ทำการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเมื่อหลายปีก่อน และอีกหลายๆ ครั้งในเร็วๆ นี้ยังคงดำเนินกิจการต่อไปได้โดยไม่มีข้อได้เปรียบจากขนาดกลุ่มลูกโซ่

• บทความนี้เป็นของตระกูล Charleston Manigault ที่เก่าแก่ แต่ดำเนินการโดยผู้จัดการมืออาชีพ Barnwell ประธานและซีอีโอของ Evening Post Industries ซึ่งเป็นบริษัทแม่ตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 2000 มีอาชีพการเป็นนายธนาคารที่เมือง Charleston มายาวนาน (และบรรพบุรุษของเขาเคยเป็นนายธนาคารด้วย) สำนักพิมพ์ Browning เข้ามาที่บริษัทหลังจาก 30 ปีกับ Gannett, Knight Ridder และ McClatchy
• โครงสร้างสองบริษัทนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อกระจายความเสี่ยง Evening Post เป็นเจ้าของสถานีโทรทัศน์กลุ่มเล็กๆ ส่วนใหญ่อยู่ในภาคตะวันตกเฉียงเหนือและหนังสือพิมพ์เซาท์แคโรไลนาที่มีขนาดเล็กกว่าเจ็ดแห่ง ภายใต้การดูแลของ Barnwell บริษัทได้เข้าซื้อหุ้นในบริษัทบ้านพักรับรองพระธุดงค์และซื้อเอเจนซี่โฆษณาขนาดเล็กในมินนิอาโปลิส ซึ่งเป็นที่ตั้งของสถานีแห่งหนึ่งซึ่งเชี่ยวชาญด้านบริการด้านการตลาด อีฟนิ่งโพสต์ก็ให้กำเนิด สวนและปืน ซึ่งเป็นผู้ชนะรางวัลนิตยสารแห่งชาติบ่อยครั้ง แต่ถูกแยกออก 'ธุรกิจแนวที่สาม' บาร์นเวลล์บอกฉันว่าคิดเป็น 9 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ในปีนี้และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 15 เปอร์เซ็นต์ในปีหน้า
• อีฟนิ่งโพสต์ยังแก้ไขปัญหาที่คุ้นเคยในการกำจัดอาคารที่ใหญ่กว่าและที่ดินโดยรอบที่ไม่ต้องการอีกต่อไป แทนที่จะขายให้กับนักพัฒนา Barnwell กล่าวว่า บริษัทจะเป็นหุ้นส่วนในแผนสำหรับพื้นที่ 12 เอเคอร์ ซึ่งรวมถึงสำนักงานขนาดใหญ่และศูนย์การค้าปลีก ซึ่งคาดว่าจะเปิดตัวในสามขั้นตอนในระยะเวลาเกือบทศวรรษ
• ผลประกอบการทางการเงินสำหรับปี 2558 แม้จะไม่ได้ยอดเยี่ยม แต่ก็ดีกว่าปกติ “เราเห็นการลดลงของผู้โฆษณารายใหญ่และการพิมพ์ล่วงหน้า และทำงานอย่างหนักเพื่อบรรเทาความสูญเสีย” บราวนิ่งกล่าว “เราจะมีรายได้ลดลง 3% จากปีที่แล้วและสูงกว่าไตรมาสนี้ 2%”
• บาร์นเวลล์กล่าวว่าโดยไม่ต้องระบุตัวเลข “ไม่เป็นความลับที่อัตรากำไรขั้นต้นของเราจะไม่สูงเท่าในอุตสาหกรรมทั่วไป (เจ้าของกิจการ) ได้เสียสละผลกำไรบางส่วนเพื่อให้ได้คนที่ดีที่สุด” และจัดหาแหล่งรวมการลงทุนธุรกิจใหม่ และเพื่อให้ครอบคลุมถึงความล้มเหลวเป็นครั้งคราว Barnwell อ้างถึงไดเรกทอรีธุรกิจออนไลน์/ไซต์ตรวจสอบที่เปิดตัวในปี 2008 'ซึ่งไม่เคยได้รับแรงฉุดเพียงพอในช่วงสองปีหรือดังนั้นเราจึงดำเนินการ' และถูกเลิกกิจการ
• บราวนิ่งกล่าวว่าในการดำเนินงานปกติของไปรษณีย์และไปรษณีย์ เธอได้รับการสนับสนุนให้เสี่ยงเช่นกัน เธอตกลงที่จะขยายทีมโครงการจากสองตำแหน่งเป็นห้าตำแหน่ง ซึ่งรวมถึงนักพัฒนาด้วย กลุ่มนั้นทำงานส่วนใหญ่ในซีรีส์ 'Till Death Do Us Part' ที่ชนะรางวัลพูลิตเซอร์

เป็นสัญลักษณ์ สะพานเรเวเนล อายุครบ 10 ปีในปีนี้ การเคลื่อนไหวที่ชัดเจนคือการทำส่วนพิเศษที่สนับสนุนโฆษณา แต่บราวนิ่งคิดว่านั่นยังไม่ใช่นวัตกรรมมากพอ ดังนั้น Post-Courier จึงเตรียมงานที่ซับซ้อน โดยนำวิศวกรเลโก้สองคนจากยุโรปมาสร้างแบบจำลองขนาด 25 ฟุต การเฉลิมฉลองนี้สร้างรายได้เกือบ 300,000 ดอลลาร์ บราวนิ่งกล่าว

Barnwell และ Browning กล่าวว่าผลิตภัณฑ์ดิจิทัลของพวกเขามีมากเกินพอและสร้างผู้ชมได้ แต่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเชิงรุกยังไม่อยู่ในการ์ดสำหรับตอนนี้ “ถ้าเรามีความคิดที่ดีขึ้นว่าจะสร้างรายได้จากมันได้อย่างไร” บาร์นเวลล์กล่าว “เราอาจเคลื่อนไหวเร็วขึ้น แต่เราลงทุนในเนื้อหา (ดิจิทัล)”

ในทำนองเดียวกัน บราวนิ่งกล่าวว่า 'การพิมพ์ยังคงเป็นหัวใจของสิ่งที่เราเป็น' เธอกล่าวว่าผู้อ่านส่วนใหญ่เป็นสมาชิกเจ็ดวันและ บริษัท ไม่ได้เสนอแพ็คเกจการสมัครสมาชิกช่วงสุดสัปดาห์สามวันซึ่งกลายเป็นมาตรฐานส่วนใหญ่

ช่วยให้ Post Courier มองเห็นอนาคตด้วยว่านี่เป็นช่วงเวลาที่ดีสำหรับพื้นที่ชาร์ลสตันด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ของโบอิ้งและวอลโว่ที่อยู่เหนืออสังหาริมทรัพย์ที่งดงามของเมืองหลักอันเก่าแก่และดึงดูดนักท่องเที่ยว

สำหรับอนาคต Barnwell กล่าวว่าเขาคาดว่าการเข้าซื้อกิจการจะดำเนินต่อไป “เรายังคงมองหาส่วนเสริมในธุรกิจหนังสือพิมพ์ — เนื้อหาเล่น — แต่ธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ เช่นกัน

และในช่วงเวลาที่ playbook มาตรฐานมีการตัดรอบห้องข่าวมากขึ้น Post Courier ก็แตกต่างออกไป บราวนิ่งบอกฉันว่า 'ฉันคิดว่าเรามีห้องข่าวที่ใหญ่กว่า (มากกว่าปกติสำหรับขนาดของกระดาษ)' เธอกล่าว 'แต่เราเปรียบเทียบตัวเองกับหนังสือพิมพ์อิสระกลุ่มหนึ่ง และพบว่าเราไม่มี เราอยู่ตรงกลางของแพ็ค นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องมองในปี 2559”