Paul Bascobert ดำรงตำแหน่ง CEO ของ Gannett

มันสมเหตุสมผลในแง่ธุรกิจ การระบาดใหญ่และการลดต้นทุนทำให้ต้องเลิกจ้างและลาออก การมี CEO สองคนนั้นดูไม่ดี

หลังจากดำรงตำแหน่ง CEO ของ Gannett ไม่ถึงหนึ่งปี Paul Bascobert ก็ลาออกจากบริษัท การย้ายดังกล่าวได้รับการประกาศเมื่อวันพฤหัสบดีในจดหมายถึงพนักงานโดย Mike Reed ซีอีโอของ New Media Investment Group ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Gannett

Reed กล่าวว่างานของ Bascobert จะถูกพับเป็นของเขา กำจัดมันเป็นตำแหน่งที่แยกต่างหาก เขาและคณะกรรมการตัดสินใจว่าตอนนี้เป็นเวลาที่จะปรับปรุงตำแหน่งผู้บริหาร Reed เขียน

“การนำบริษัทของเรากลับมาสู่การเติบโตของรายได้ยังคงเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของเรา การเปลี่ยนแปลงองค์กรนี้จะเพิ่มความรับผิดชอบและความโปร่งใสระหว่างทีมผู้บริหารระดับสูงกับคณะกรรมการ และเราคาดหวังว่าจะได้รับแรงผลักดันในการตัดสินใจ ความสามารถในการดำเนินการ และวิสัยทัศน์ … ”

Bascobert เข้าร่วม Gannett เป็น CEO ในเดือนสิงหาคม 2019 — คนนอกที่มีพื้นฐานด้านการตลาดดิจิทัล และด้วยเหตุนี้บริษัทจึงหยุดประเพณีอันยาวนานของบริษัทในการส่งเสริมจากภายในสู่ตำแหน่ง CEO

ที่ใกล้เคียงกับการประกาศว่า New Media เข้าซื้อกิจการ Gannett ด้วยเงิน 1.4 พันล้านดอลลาร์ และรวมบริษัทเข้ากับเครือ GateHouse บริษัทใหม่นี้ดำเนินงานภายใต้ชื่อแกนเนตต์ มีหนังสือพิมพ์รายวันระดับภูมิภาคมากกว่า 250 ฉบับและเว็บไซต์ รวมถึง USA Today

สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ยื่นฟ้องภายหลังข้อตกลง อธิบายว่าการแต่งตั้ง Bascobert เป็น CEO ฝ่ายปฏิบัติการเป็นเงื่อนไขของการขาย .

ในช่วงเวลาของเขาที่ Gannett Bascobert เป็นคนวงในมาก โดยทิ้งคำชี้แจงต่อนักลงทุนต่อ Reed และปฏิเสธคำขอโปรไฟล์หรือการสัมภาษณ์เกือบทั้งหมด

งานก่อนหน้าล่าสุดของเขาเคยเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่พัฒนารูปแบบธุรกิจสำหรับไซต์งานแต่งงาน The Knot โดยมีรายได้จากไดเรกทอรีรายชื่อผู้ขายและการขายตรงที่รวบรวมเป็นเปอร์เซ็นต์

แม้ว่า Gannett ใหม่อาจมองหารายได้ใหม่จากการขายสินค้าและบริการจากไซต์ของตน แต่ฉันก็ไม่พบหลักฐานที่เกิดขึ้น

ในการปรับโครงสร้างบริษัทในช่วง 6 เดือนแรก Reed เน้นหนักในการรักษาผู้บริหารของ Gannett ผู้บริหารข่าว 3 อันดับแรกและหัวหน้าฝ่ายโฆษณามาจากด้านนั้นของบริษัท มากกว่าจาก GateHouse

บริษัทบอกกับ USA Today ว่าการจากไปของ Bascobert ไม่ได้เป็นผลมาจากการกระทำที่ไม่เหมาะสมหรือการละเมิดนโยบายและไม่ใช่สัญญาณของความทุกข์ยากทางการเงิน

มันสมเหตุสมผลในแง่ธุรกิจ เนื่องจากการระบาดใหญ่และการลดต้นทุนได้ทำให้ต้องเลิกจ้างและลาออก การมีซีอีโอสองคนสร้างความสับสนและดูไม่ดี

Reed และ New Media มีโครงสร้างสองแบบที่เหมือนกันในการสร้าง GateHouse เป็นเวลาหลายปี อย่างไรก็ตาม งานของเขานั้นเกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลการเข้าซื้อกิจการมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ และประสานงานกับสปอนเซอร์กองทุนเฮดจ์ฟันด์ของบริษัทและผู้ถือหุ้นสาธารณะ

ตอนนี้จุดสนใจได้เปลี่ยนไปอยู่ที่การทำให้งานใหญ่สำเร็จ และไม่น่าแปลกใจที่ Reed เลือกที่จะทำเองมากกว่ามอบหมาย

Rick Edmonds เป็นนักวิเคราะห์ธุรกิจสื่อของ Poynter สามารถติดต่อได้ที่อีเมล์