การซื้อหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นของคุณจากเครือข่าย: น่าสนใจในทางทฤษฎี แข็งแกร่งกว่าในทางปฏิบัติ

อุปสรรคหลายประการทำให้การสอดรู้สอดเห็นหนังสือพิมพ์ห่างจากเครือข่ายที่เป็นเจ้าของกองทุนเฮดจ์ฟันด์เป็นเรื่องยาก แม้ว่ามันจะเกิดขึ้น ความเป็นเจ้าของในท้องที่ก็ไม่สามารถรักษาความหายนะได้ทั้งหมด

ตามเข็มนาฬิกา จากซ้ายบน: อาคารที่เป็นที่ตั้งของ Las Vegas Review-Journal ซึ่งถูกซื้อโดยมหาเศรษฐี Sheldon Adelson จาก GateHouse ในปี 2015; สำนักงานของ The Los Angeles Times ซึ่งซื้อโดยผู้ประกอบการด้านการแพทย์ Dr. Patrick Soon-Shiong จาก Tribune ในปี 2018 The Salt Lake Tribune ซึ่งซื้อโดยตระกูล Huntsman จาก Alden Global Capital ในปี 2016 และกล่องหนังสือพิมพ์สำหรับ Alaska Dispatch News ผลิตภัณฑ์ ของการซื้อจาก McClatchy (เอพีภาพถ่าย)

ในขณะที่กองทุนป้องกันความเสี่ยงกระชับความเป็นเจ้าของในเครือหนังสือพิมพ์ ทางเลือกของการเป็นเจ้าของในท้องถิ่น ซึ่งอาจรวมถึงการเปลี่ยนสถานะเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไร มักถูกพูดถึงเป็นตัวเลือกที่ร้อนแรง

ดำเนินการด้วยความระมัดระวัง การทบทวนยอดขายดังกล่าวในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้ตอกย้ำความรู้สึกของฉันที่ว่าเครือบริษัทไม่เต็มใจที่จะมีส่วนร่วมกับกระดาษใดๆ ที่พวกเขาเป็นเจ้าของ ความท้าทายใหม่ที่น่าเกรงขามกำลังรอผู้ซื้อในท้องถิ่นที่ขโมยทรัพย์สินไป

ฐานรากสองแห่งในบัลติมอร์กำลังดำเนินการซื้อ The Baltimore Sun จาก Tribune Publishing อย่างเปิดเผย นักข่าวและบรรณาธิการของ Chicago Tribune หลายคนได้ค้นหาทูตสวรรค์ที่มีใจในชุมชนให้ทำเช่นเดียวกัน

McClatchy เกือบจะผ่านพ้นไปแล้วหลังจากล้มละลายไปอยู่ในมือของ Chatham Asset Management หัวหน้าเจ้าหนี้ของบริษัท กลุ่มท้องถิ่นอาจแกะสลัก Miami Herald (หรือชื่อ McClatchy อื่นเช่น The Sacramento Bee หรือ The Kansas City Star) หรือไม่?

ด้วยข้อเสนอที่เหมาะสม คุณอาจให้ Gannett ขายร้านค้าที่มีมากกว่า 250 แห่งต่อวัน หรือแม้แต่ซื้อ Alden Global Capital ผู้รวบรวมวายร้ายคนสำคัญให้มาเป็นส่วนหนึ่งกับร้านรายวัน 60 แห่งหรือมากกว่านั้น

ความยากลำบากในการทำข้อตกลงนั้นตรงไปตรงมา หนึ่งในสิ่งดึงดูดที่ใหญ่ที่สุดของการเป็นเจ้าของเครือคือโอกาสในการรวมศูนย์และลดต้นทุน หากเครือขายเอกสารหนึ่งหรือหลายฉบับ ก็จะเหลือค่าใช้จ่ายเท่าๆ กัน แต่มีรายรับน้อยกว่ามาก ไม่ใช่การเคลื่อนไหวที่เหมาะสมทางธุรกิจขั้นพื้นฐาน

แล้วมันจะเอาอะไร นายหน้าหนังสือพิมพ์ John McGovern และ Julie Bergman ให้สัมภาษณ์ว่า “ข้อเสนอที่แข็งแกร่งมาก” นั่นคือถ้าเจ้าของโซ่จะสนุกกับการพูดคุยเกี่ยวกับการขาย

เมื่อข้อตกลงปิดลง เจ้าของในท้องที่จำเป็นต้องแยกส่วนสิ่งที่ถูกรวมเข้าด้วยกัน สร้างแผนกปฏิบัติการ วางระบบเทคโนโลยีและการแก้ไข และกลืนค่าใช้จ่ายเหล่านั้น การปรับปรุงด้านบรรณาธิการจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

เจ้าของรายใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ อาจพบว่ารายได้และกำไรกดดันอย่างล้นหลาม Paul Huntsman ตัดสินใจ ครอบครัวของเขากำลังเผชิญกับความสูญเสียที่ไม่ยั่งยืน สามปีหลังจากซื้อ The Salt Lake Tribune ในปี 2559 จาก MediaNews Group ของ Alden ซอลท์เลคทริบูน แปลงเป็นการเป็นเจ้าของที่ไม่แสวงหากำไร ในเดือนพฤศจิกายน 2562 โดยมีกลุ่มผู้สนับสนุนเพิ่มขึ้นและมีโอกาสได้รับการสนับสนุนที่หักลดหย่อนภาษีได้จากมูลนิธิและผู้อ่าน ตามรูปแบบการออกอากาศสาธารณะ

“การแกะรอย” ดังที่ทราบกันดีในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านการได้มาซึ่งไม่ใช่แบบฝึกหัดที่ง่าย แต่ก็ยังสามารถทำได้สำเร็จกับนักลงทุนที่มีความอดทนที่เหมาะสม ตลาดที่เหมาะสม และแผนธุรกิจที่เหมาะสม

ยกตัวอย่างเช่น The (Santa Rosa, California) Press Democrat แปดปีผ่านไป ผู้จัดพิมพ์ Steve Falk บอกฉันว่า หนังสือพิมพ์ฉบับนี้เผชิญกับภาวะตกต่ำของโรคระบาดเช่นเดียวกับคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรม มิฉะนั้นสิ่งต่าง ๆ เป็นไปด้วยดี

Falk อดีตผู้จัดพิมพ์ San Francisco Chronicle อยู่ที่นั่นตั้งแต่เริ่มต้น พื้นที่หมุนเวียนของ Press Democrat รวมถึงประเทศไวน์และมีเงินจำนวนมากในหมู่ผู้อยู่อาศัยและผู้เกษียณอายุ กลุ่มการลงทุนของเขารวมถึงผู้ร่วมทุนสองคน ได้แก่ นักการเงิน Sandy Weill และ Jean Schulz ภรรยาม่ายของ Charles Schulz นักเขียนการ์ตูนเรื่อง 'Peanuts'

“รายรับของเราจะอยู่ภายในสองแสนดอลลาร์จากที่พวกเขาได้รับในปี 2555” Falk กล่าว “ฉันตอบคนที่คาดหวังผลกำไรเพียงเล็กน้อย นอกจากนี้ยังช่วยให้เราปลอดหนี้อีกด้วย”

สื่อประชาธิปัตย์ ได้รับรางวัลพูลิตเซอร์ 2018 จากการรายงานข่าวด่วน “สำหรับการรายงานข่าวไฟป่าที่เข้มข้นและชัดเจนซึ่งทำลายล้างเมืองซานตาโรซาและโซโนมาเคาน์ตี้” ห้องข่าวมีขนาดเดียวกับในปี 2556 โดยมีนักข่าวประมาณ 60 คน

ไฟป่า (ดังที่ฉันได้พบในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาของพายุเฮอริเคนฟลอริดา) ส่งผลในทางบวกต่อเศรษฐกิจในพื้นที่

เมื่อมีการตรวจสอบการประกัน Falk กล่าวว่ามีการบูมสร้างใหม่ — ช่วงเวลาที่ดีสำหรับผู้รับเหมา ซัพพลายเออร์ตกแต่งและคนอื่น ๆ ที่แข่งขันเพื่องานที่มีอยู่ผ่านการโฆษณา ด้วยผลกระทบจากโควิด-19 เขาคาดว่ารายรับรวมจะลดลง 13% ในปีนี้

ใช่ ผู้สนับสนุนของเขาจ่ายเบี้ยประกันภัยเพื่อซื้อ Press Democrat จาก The New York Times Regional Media Group (ซึ่งขายให้ Halifax ไม่นานหลังจากนั้น ซึ่งถูกขายให้กับ GateHouse ซึ่งซื้อ Gannett และใช้ชื่อในปี 2019)

และใช่ 'เป็นความท้าทายที่จะจ้างบริการภายนอกและสร้างแผนกคัดลอกและแผนกเทคโนโลยีขึ้นใหม่' แต่การเป็นท้องถิ่นอย่างแท้จริงนั้นมีมากกว่าข้อเสียเหล่านั้น Falk กล่าว “ตามที่นิวยอร์กไทม์สได้รับความเคารพ ชุมชนได้รวบรวมความเป็นเจ้าของในท้องถิ่น … เรามุ่งเน้นที่ข่าวท้องถิ่นอย่างดีที่สุด … และเราตัดสินใจ (ธุรกิจ) ของเราในพื้นที่”

Falk ยังตระหนักดีว่าการเป็นเจ้าของสิ่งพิมพ์ข่าวระดับภูมิภาคขนาดกลางอย่างอิสระได้กลายเป็นเรื่องผิดปกติ “จากการนับของฉัน มีหนังสือพิมพ์รายวันประมาณ 60 ฉบับในแคลิฟอร์เนีย และฉันเชื่อว่าเราเป็นคนเดียวที่มีคุณสมบัติสำหรับ (โครงการคุ้มครอง Paycheck ของรัฐบาลกลาง)” ส่วนที่เหลือมีขนาดเล็กเกินไปหรือเป็นเจ้าของโดยโซ่

ชาวบ้านกลุ่มเดียวกัน ซื้อ The Berkshire Eagle และเอกสารอื่นๆ อีกสามฉบับในรัฐแมสซาชูเซตส์ตะวันตกจาก MediaNews Group ของ Alden ในปี 2016 . ประสบการณ์นั้นได้พิสูจน์แล้วว่าหลากหลายมากขึ้น

ประการหนึ่ง นักลงทุน 2 ใน 4 ราย รวมทั้งผู้เผยแพร่หนังสือพิมพ์ The Buffalo News ที่เกษียณอายุแล้ว เสียชีวิตตั้งแต่ซื้อกิจการ

เจ้าของใหม่ได้รับรางวัลชมเชย เพื่อชุบชีวิตห้องข่าว ฟื้นฟูการรายงานข่าวด้านศิลปะ และการจัดกลุ่มที่ปรึกษากองบรรณาธิการดารา

ความคืบหน้าของธุรกิจช้าลง Fredric Rutberg ประธานและผู้จัดพิมพ์บอกกับฉัน

“ผู้คนต่างบอกเราว่าเรามีแผนธุรกิจ 'Field of Dreams' … เราสร้างมันขึ้นมา แต่พวกเขาไม่มา”

Rutberg ซึ่งทำงานก่อนเกษียณอายุในฐานะทนายความและผู้พิพากษา กล่าวว่าเขาได้ข้อสรุปว่ากระบวนการที่ผู้อ่านเลิกอ่านหนังสือพิมพ์เป็นเหมือนความสัมพันธ์ที่ไม่ดี “มีการดูถูกเล็กๆ น้อยๆ มากมาย แล้วคุณไม่มีทางรู้หรอกว่าสิ่งใดที่อาจผลักดันพวกเขาให้พ้นขอบ” สำหรับ Eagle ที่อาจมีราคาเพิ่มขึ้น 60% ภายใต้การครอบครองครั้งก่อน เขากล่าว

“เราคิดว่าพวกเขาจะตื่นเต้นกับการเปลี่ยนแปลง” Rutberg กล่าว แต่การชนะสมาชิกกลับเป็นกระบวนการที่อุตสาหะ โดยพื้นฐานแล้ว Eagle จำเป็นต้องเริ่มต้นใหม่ด้วยแนวทาง 'ช่องทาง' ในการค่อยๆ สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าซึ่งจะสิ้นสุดในการสมัครรับข้อมูล

เพิ่มราคาซื้อที่สูงเกินจริงเล็กน้อยและความประหลาดใจที่น่ารังเกียจเมื่อซัพพลายเออร์เพิ่มอัตราเนื่องจากสัญญาครบกำหนดต่ออายุ - เส้นทางสู่ความยั่งยืนนั้นยาก

“ผู้คนเดินมาหาฉันที่ถนนและขอบคุณฉัน” สำหรับการคืนความเป็นเจ้าของในท้องถิ่น Rutberg กล่าว อย่างไรก็ตาม ความนิยมดังกล่าวไม่ครอบคลุมค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการสูญเสียโฆษณาที่เกิดจากการระบาดใหญ่

สำหรับเรื่องทั้งหมดนั้น เขาพูด เขาและคู่ของเขาไม่ได้คิดที่จะเลิก “ฉันไม่เสียใจเลย มันเป็นการผจญภัยที่ยิ่งใหญ่”

หนึ่งในการเข้าซื้อกิจการที่มีชื่อเสียงที่สุดของทศวรรษที่ผ่านมาคือมหาเศรษฐี ครอบครัวของ Sheldon Adelson ซื้อหนังสือ Las Vegas Review-Journal มูลค่า 140 ล้านดอลลาร์ จาก GateHouse ในเดือนธันวาคม 2558

จุดเริ่มต้นเป็นเรื่องน่าอาย กลุ่มของ Adelson พยายามปกปิดข้อมูลประจำตัวเป็นความลับและ บรรณาธิการชั้นนำในช่วงเปลี่ยนผ่านมอบหมายงานให้ผู้พิพากษา ซึ่งชาวอเดลสันได้พัวพันกับ ขณะที่นักข่าวพยายามเปิดโปงผู้ซื้อปริศนา ความขัดแย้งก็ตามมามากขึ้น

Adelsons จ่ายเงินอย่างน้อยสองเท่าของมูลค่าของกระดาษในการทำธุรกรรมแบบดั้งเดิม การลงทุนของพวกเขาไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น

บรรณาธิการและผู้จัดพิมพ์ J. Keith Moyer บอกฉันว่าจำนวนห้องข่าวเพิ่มขึ้นจาก 94 เป็น 148 ( เกี่ยวกับขนาดของ Miami Herald's ) ตั้งแต่การขาย — การเพิ่มขึ้นที่น่าทึ่งเมื่ออุตสาหกรรมส่วนใหญ่สูญเสียนักข่าวไปในเปอร์เซ็นต์ที่เท่ากัน

เจ้าของรายใหม่ได้รับการอัพเกรดเป็นระบบเทคโนโลยีและความสามารถในการออกแบบดิจิทัล “เรายังใช้เงิน 500,000 ดอลลาร์สำหรับสตูดิโอขนาดเล็ก (วิดีโอ)” Moyer กล่าว เขาสามารถเปิดสำนักวอชิงตันสองคนที่ถูกปิดตัวลงอีกครั้ง

เขากล่าวเสริมว่า ผู้ชมดิจิทัลยังอยู่ในขั้นตอนการสร้าง โดยเพิ่มขึ้นจากสมาชิกดิจิทัลแบบชำระเงิน 6,000 รายเป็น 12,000 รายในขณะนี้ เป้าหมายสำหรับสิ้นปี 2020 คือ 20,000 แต่นั่นอาจพิสูจน์ไม่ได้

นอกจากนี้ Moyer กล่าวว่า 'เนื่องจากปริมาณการพิมพ์ลดลงประมาณ 10-12% (ต่อปี)' ในอุตสาหกรรมนี้ 'เราถือได้ว่าอยู่ที่ประมาณ 4%'

ห้องข่าวไม่มีการพักงานหรือลดค่าแรงในช่วงที่โฆษณาตกต่ำครั้งใหญ่ Moyer กล่าวเสริม

หนังสือพิมพ์ต้องเผชิญกับการทดสอบเกือบทุกวันในการเขียนเกี่ยวกับเจ้าของ เนื่องจาก Adelsons ดำเนินธุรกิจคาสิโนและรีสอร์ทขนาดใหญ่ของ Sands ในลาสเวกัส มาเก๊า และสถานที่อื่นๆ ในต่างประเทศ

Sheldon Adelson เป็นหัวหอกในการขับเคลื่อนเมืองเพื่อลงจอดทีม NFL และสร้างสนามกีฬาใหม่ จนกว่าเขาจะเสียข้อตกลง เขาเป็นผู้ให้ทุนและเป็นผู้ให้ทุนรายใหญ่ในการเมืองของพรรครีพับลิกันมานานและเป็นผู้สนับสนุนอิสราเอลที่เด็ดเดี่ยว

ครอบครัวมีความรู้สึกไวต่อการควบคุมไม่ให้เข้าไปยุ่งกับการตัดสินใจด้านข่าว Moyer กล่าว “ฉันไม่ได้คุยกับ Sheldon Adelson มานานกว่าหนึ่งปีแล้ว” Moyer กล่าว และนั่นไม่เกี่ยวกับการรายงานข่าว การติดต่อกับครอบครัวของ Moyer คือ Patrick Dumont ลูกเขยของ Adelson หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินของ Las Vegas Sands Corp. Dumont ได้ปฏิเสธคำเชิญให้ไปเยี่ยมชมสำนักงานของ Review-Journal

ฉันได้รับความคิดแบบเดียวกันเมื่อหลายปีก่อนเมื่อพูดคุยกับนักข่าว Review-Journal ที่พูดถึงข่าวคราวของรัฐบาลที่ละเอียดอ่อน นักข่าวบอกฉันว่าผู้คนทำเหมือนว่าเชลดอน อเดลสันกำลังดูงานของเขาจากด้านหลังเสา โดยที่แท้จริงแล้วครอบครัวนั้นไม่อยู่เลย

บทเรียนที่เป็นไปได้ของเรื่องราวของลาสเวกัสคือมีเจ้าของท้องถิ่นที่ร่ำรวยและจากนั้นก็มีเจ้าของที่ร่ำรวยมหาศาล Adelson ไม่ใช่ Jeff Bezos เจ้าของ The Washington Post และ คนที่รวยที่สุดในโลก อย่างไรก็ตาม มูลค่าสุทธิของเขาอยู่ที่ประมาณ 32 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้เขาอยู่ในอันดับที่ 17 จากรายชื่อมหาเศรษฐีชาวอเมริกันที่ร่ำรวยที่สุดประจำปี 2019 ของ Forbes 400

ตัวอย่างอื่นๆ ของการขายให้กับชาวบ้านสะท้อนถึงผลลัพธ์ในระดับเดียวกัน

เศรษฐีสาวชื่อ Alice Rogoff ซื้อ Anchorage Daily News จาก McClatchy ในราคา 34 ล้านเหรียญในปี 2014 . เธอรวมเข้ากับเว็บไซต์ข่าวดิจิทัลที่เธอเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ในปี 2552 คือ Alaska Dispatch Rogoff ทะเลาะวิวาทกับบรรณาธิการของเธอและการพลิกกลับของธุรกิจหลายครั้งรวมถึงการซื้อแท่นพิมพ์ใหม่และจากนั้นก็มีข้อตกลงในการสร้างบ้านที่จะพัง

Dispatch ถูกฟ้องล้มละลายและถูก ขายให้กับสำนักพิมพ์ครอบครัวที่ดำเนินการโดยครอบครัว Binkley เกือบสามปีต่อมา ไม่ใช่ความเป็นเจ้าของในท้องถิ่น ฐานของ Binkley อยู่ห่างออกไปหกชั่วโมงใน Fairbanks

เดลินิวส์รุ่งเรืองเฟื่องฟู ชนะรางวัลพูลิตเซอร์ปี 2020 สำหรับการบริการสาธารณะในฤดูใบไม้ผลินี้ เรื่องราวที่ได้รับการต่ออายุในปีนี้ในรอบที่สองของการรายงานการสอบสวนเกี่ยวกับการบังคับใช้กฎหมายที่หละหลวมในชนบทอลาสก้าด้วยความช่วยเหลือจาก ProPublica เครือข่ายการรายงานในพื้นที่ .

ผู้ประกอบการด้านการแพทย์ Dr. Patrick Soon-Shiong ซื้อ Los Angeles Times จาก Tribune Publishing เป็นเงินเกือบ 500 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ 2018 นอกจากนี้ (ด้วยบัญชีของเขาเอง) ที่จ่ายเงินมากเกินไปสำหรับกระดาษที่บ้านเกิดของเขา Soon-Shiong ได้ลงทุนอย่างมากในการจัดหาบุคลากรกองบรรณาธิการและการปรับปรุงอื่นๆ

แต่เชื่อกันว่าทรงเหน็ดเหนื่อยกับการแบกรับความสูญเสียนับสิบล้านและได้ จับตารายจ่ายกระชับ . ในช่วงเดือนที่ผ่านมา The Times ได้ประสบกับความไม่สงบของพนักงานเกี่ยวกับความหลากหลายและการเป็นตัวแทนของชนกลุ่มน้อยในบทบาทความเป็นผู้นำ

ตามที่ข้าพเจ้าและท่านอื่นๆ ได้รายงานโดยละเอียดแล้ว ผู้สนับสนุนทำสงครามข่าวเจ็ดปีกับ Times-Picayune . ที่จัดตั้งขึ้น ในนิวออร์ลีนส์และลงเอยด้วยการซื้อคู่แข่งจากเครือข่าย Advance Local

John Georges เจ้าของ Advocate เป็นนักธุรกิจชาวนิวออร์ลีนส์ แต่ Advocate ยังได้รับประโยชน์จากการดำเนินงานที่จัดตั้งขึ้นในแบตันรูช นอกจากนี้ยังเป็นผู้ชนะรางวัลพูลิตเซอร์ในการสอบสวนความอยุติธรรมในการพิจารณาของคณะลูกขุน

เมื่อก้าวไปข้างหน้าจนถึงปัจจุบัน มูลนิธิท้องถิ่นสองแห่งและมูลนิธิอื่นๆ ในบัลติมอร์ได้ประกาศเมื่อปลายเดือนเมษายนว่าพวกเขาจะ ลองซื้อ Sun จาก Tribune Publishing . Alden ค่อยๆ เข้าครอบครองห่วงโซ่นี้ ซึ่งถือหุ้น 32% และมีที่นั่ง 3 ที่ในคณะกรรมการเจ็ดคน ไม่มีการเคลื่อนไหวมากนักในช่วงสองเดือนครึ่งที่ผ่านมา

“การติดต่อมีน้อยมาก” Ted Venetoulis ส่วนหนึ่งของกลุ่มที่ต้องการซื้อ Sun บอกกับฉัน “เอกสารยังไม่ได้แลกเปลี่ยน” ที่ขัดขวางการสำรวจราคาใดๆ

Venetoulis พยายามร่วมกับมูลนิธิแห่งหนึ่งในการซื้อ Sun จาก Tribune เมื่อ 10 ปีที่แล้ว และไม่เคยแม้แต่จะประชุมด้วยซ้ำ เขากล่าวว่าเขารู้ดีว่าต้องมีเบี้ยประกันภัยสูงกว่าการประเมินมูลค่าโดยทั่วไปโดยพิจารณาจากกระแสเงินสดหลายเท่า

กิลด์ข่าวสนับสนุนการประมูลบัลติมอร์ และบทของกิลด์ท้องถิ่นในเอกสารอื่นๆ ของทริบูนและแมคคลัทชี่กำลังสนับสนุนอย่างแข็งขันสำหรับการโอนกรรมสิทธิ์ในท้องถิ่น

มีคันโยกที่จะกระตุ้นให้เจ้าของกองทุนเฮดจ์ฟันด์เจรจากับผู้ซื้อในท้องถิ่นที่มีศักยภาพหรือไม่? อุตสาหกรรมนี้แทบจะไม่มีการควบคุม เจ้าของอย่าง Alden หลีกเลี่ยงการโต้ตอบกับนักข่าวหรือแม้แต่กับผู้ที่ทำงานในทรัพย์สินของตน ดูเหมือนว่าพวกเขาจะรอดพ้นจากความอับอาย

“ต้องใช้ทั้งผู้ซื้อและผู้ขายที่เต็มใจ” Jon Schleuss ประธานแห่งชาติของกิลด์บอกกับฉัน “มันจะเป็นความท้าทายที่จะให้พวกเขาขาย”

แต่คำวิจารณ์เกี่ยวกับการจัดการ Los Angeles Times ที่ผิดพลาดของ Tribune ภายใต้ความเป็นเจ้าของคนก่อน Schleuss กล่าวว่าช่วยปูทางสำหรับการขาย 40% ของ บริษัท Tribune ซึ่งเป็น บริษัท แม่ให้กับ Soon-Shiong

กิลด์ได้ดำเนินการรายงานและประชาสัมพันธ์เชิงรุกต่ออัลเดนอย่างไม่หยุดยั้ง Schleuss ตั้งข้อสังเกตว่า CEO Heath Freeman ได้ยกระดับโปรไฟล์ของเขาเล็กน้อย ตอบสนองต่อฝ่ายนิติบัญญัติและตกลงเมื่อเดือนที่แล้ว บทสัมภาษณ์ The Washington Post .

กิลด์ได้เสนอ ร่างพระราชบัญญัติความช่วยเหลือของรัฐบาลกลางฉบับของตัวเอง ที่จะต้องลงทุนห้องข่าวและตัดสิทธิ์เครือข่าย นายกเทศมนตรีถูกเกณฑ์ให้เขียนจดหมายสนับสนุนการขายทรัพย์สิน McClatchy ให้กับกลุ่มท้องถิ่น ดูเหมือนผลลัพธ์ที่ไม่น่าเป็นไปได้ในตอนนี้ที่กองทุนเฮดจ์ฟันด์ Chatham Asset Management ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้ชนะการประมูลของบริษัท เมื่อมันโผล่ออกมาจากการล้มละลาย

Schleuss มองเห็นคำมั่นสัญญาในเกมที่ยืดเยื้อในการปลูกฝังการสนับสนุนจากภาครัฐและการเมืองเพื่อคืนสู่ความเป็นเจ้าของในท้องถิ่น ในบรรดาการอุทธรณ์อื่น ๆ นักการเมืองตอบสนองต่อแนวคิดที่ว่าการเปลี่ยนแปลง 'สามารถสร้างงานในท้องถิ่นได้'

Salt Lake Tribune ได้รับการยกเว้นในการดำเนินการในฐานะธุรกิจที่รับรายได้จากการสมัครสมาชิกและการโฆษณาจาก Internal Revenue Service เนื่องจากได้เปลี่ยนสถานะเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในช่วงฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมา การพิจารณาคดีเปิดประตูให้ผู้อื่น - เจ้าของที่เป็นที่ยอมรับหรือเจ้าของใหม่ - เพื่อสร้างเดือยเดียวกัน

ในความคิดของฉัน ไม่มีคลื่นของการแกะสลักในท้องถิ่นปรากฏขึ้นในโรง แทนที่จะมองหามูลนิธิที่ตื่นตระหนกกับการพังทลายของวารสารศาสตร์ท้องถิ่น เพื่อลงทุนโดยตรงในสตาร์ทอัพด้านดิจิทัลที่ไม่แสวงหากำไรหรือรายงานโครงการบุญ

Rick Edmonds เป็นนักวิเคราะห์ธุรกิจสื่อของ Poynter สามารถติดต่อได้ที่ อีเมล .

การแก้ไข: Alice Rogoff ไม่ได้เริ่มต้น Alaska Dispatch เธอกลายเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของหนังสือพิมพ์ในปี 2552