ค่าตอบแทนสำหรับสัญลักษณ์จักรราศี
ความสามารถในการทดแทน C คนดัง

ค้นหาความเข้ากันได้โดยสัญลักษณ์จักรราศี

การซื้อ Gimlet ของ Spotify สามารถเปลี่ยนอนาคตของ podcasting ได้

ธุรกิจและการทำงาน

(Shutterstock/เร็น ลาฟอร์ม)

การประกาศของ Spotify ว่าจะ ซื้อเครือข่ายพอดคาสต์ Gimlet Media เมื่อวันพุธที่ผ่านมา สะท้อนผ่านอุตสาหกรรมที่ยึดติดกับรากเหง้าของ DIY แม้ว่าความนิยมจะพุ่งสูงขึ้นก็ตาม

การขาย Gimlet ให้กับ Spotify เป็นเรื่องราวของแพลตฟอร์มที่กลายเป็นผู้เผยแพร่ ของสื่อการซื้อเทคโนโลยี ของการฝึกฝนของอุตสาหกรรมที่มักจะรู้สึกเหมือน Wild West

สำหรับผู้ที่ไม่ได้ฝึกหัด Spotify เป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งเพลง (และพอดคาสต์) ของสวีเดนอายุ 10 ปีที่เปิดตัวในสหรัฐอเมริกาเพื่อเป็นการประโคมครั้งใหญ่ในปี 2554 Spotify พลิกโฉมอุตสาหกรรมเพลงที่ถูกครอบงำโดย iTunes ของ Apple ซึ่งผู้บริโภคซื้อ แทร็กเพลงหรืออัลบั้มแต่ละรายการและดาวน์โหลดลงในอุปกรณ์ และแพนโดร่าซึ่งสร้าง 'สถานี' ของเพลงที่ปรับแต่งตามเพลงหรือแนวเพลงที่เฉพาะเจาะจง

สำหรับใครก็ตามที่ยินดีจ่าย $9.99 ต่อเดือน Spotify ได้ปลดล็อกเพลงเกือบทั้งหมดในโลกเพื่อเล่นตามใจชอบหรือผสมลงในเพลย์ลิสต์ เป็นโมเดลที่ Apple Music และ Pandora Premium ได้ทำการโคลนตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

โดยบัญชีส่วนใหญ่ Spotify ได้รับความนิยมอย่างมาก บริการดังกล่าวประกาศเมื่อวันพุธว่า 96 ล้านจาก 215 ล้านผู้ใช้งานรายเดือนหรือมากกว่านั้นได้กลายเป็นสมาชิกระดับพรีเมียมและในที่สุดก็ถึง บรรลุผลกำไร หลังจากหลายปีที่เห็นสีแดง แต่ศิลปินยังคงวิพากษ์วิจารณ์ Spotify สำหรับค่าลิขสิทธิ์เพียงเล็กน้อยที่จ่ายให้กับผู้ถือสิทธิ์ - จาก 0.006 ถึง 0.0084 ดอลลาร์ต่อการเล่น ซึ่งแยกออกเป็นศิลปิน ค่ายเพลง โปรดิวเซอร์ นักแต่งเพลง และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้

Spotify ได้เพิ่มพ็อดคาสท์ลงในไลบรารีเสียงเมื่อสองปีที่แล้ว และเติบโตขึ้นจนกลายเป็นแพลตฟอร์มพอดคาสต์ที่ใหญ่เป็นอันดับสองรองจาก iTunes เท่านั้น Daniel Ek ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Spotify กล่าวว่า ในการแถลงข่าว ที่บริษัทคาดหวังเมื่อเวลาผ่านไป “มากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของการฟัง Spotify ทั้งหมดจะเป็นเนื้อหาที่ไม่ใช่เพลง”

[expander_maker id=”1″ more=”Read more” less=”อ่านน้อยลง”]

Gimlet Media เป็นที่รักของอุตสาหกรรมพอดคาสต์อายุสี่ขวบครึ่ง Gimlet ก่อตั้งโดยศิษย์เก่าของ This American Life และ WNYC เล่าเรื่องการก่อตั้งบริษัทของตัวเองใน “สตาร์ทอัพ” การแสดงครั้งแรกของเครือข่าย พ็อดคาสท์ของ Gimlet จำนวนมากใช้เวลาอยู่อันดับต้นๆ ของชาร์ตพ็อดคาสท์อันดับต้นๆ ของ iTunes โดยเฉพาะ 'ตอบทั้งหมด,' ซึ่งครอบคลุมถึงวิธีที่ไซท์ไกสต์ของอินเทอร์เน็ตที่พัฒนาตลอดเวลาและเป็นโปรแกรมหลักของ Gimlet

ถอดรหัส และ The Wall Street Journal รายงานครั้งแรกเมื่อวันศุกร์ว่า Spotify กำลังเจรจาเพื่อซื้อ Gimlet ในราคามากกว่า 200 ล้านดอลลาร์ Spotify ประกาศการซื้อในวันพุธและ Recode ยืนยัน ว่ามีจำนวนเกือบ 230 ล้านดอลลาร์

นั่นคือการซื้อพอดคาสต์ที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ตามคำกล่าวของ Nicholas Quah ของ Hot Pod เว็บไซต์และจดหมายข่าวที่ติดตามอุตสาหกรรมพอดแคสต์ Quah กล่าวว่าข้อตกลงเดียวที่เป็น 'เครื่องหมายเปรียบเทียบ' คือ E.W. Scripps' การซื้อสื่อกลาง 50 ล้านดอลลาร์ในฤดูร้อนปี 2015 (Scripps ด้วย เป็นเจ้าของแอปพ็อดคาสท์ยอดนิยม Stitcher ซึ่งพับเป็น Midroll ตั้งแต่ปี 2559 จนถึงฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว เมื่อบทบาทเหล่านั้นกลับด้าน) และ iHeartMedia ซื้อ Stuff Media ในราคา 55 ล้านดอลลาร์ในเดือนก.ย.

สิ่งเหล่านี้เป็นการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมที่เห็นได้ชัดว่าผู้ที่มีความคิดที่ยอดเยี่ยมและไมโครโฟน Best Buy สามารถเปิดตัวรายการที่มีคนนับล้านได้

ต่อไปนี้คือแนวคิดหลักสามประการเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการ Gimlet ของ Spotify สำหรับอุตสาหกรรมพอดแคสต์ที่เหลือ

  1. อุตสาหกรรมกำลังเติบโตแต่มีขนาดเล็กลงในเวลาเดียวกัน

มองย้อนกลับไปที่ เอ.วี. พอดคาสต์ที่ดีที่สุดของสโมสรในปี 2012 — อาจเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดกับแผนภูมิเรตติ้งจากปีนั้น — ไม่ได้เปิดเผยอุตสาหกรรมไฮเปอร์กราสที่มีผู้ชายตัวเล็ก ๆ อยู่ด้านบนอย่างแน่นอน แต่รายการเหล่านั้น ปีก่อนที่รายการ “ซีเรียล” พลิกโฉมอุตสาหกรรม ดูแตกต่างจากพอดแคสต์ยอดนิยมในปัจจุบันมาก

รายการต่างๆ เช่น “Walking the Room” (อิสระและบันทึกในตู้เสื้อผ้า), “Doug Loves Movies” (อิสระและบันทึกต่อหน้าผู้ชมสดที่ Upright Citizens Brigade Theatre) และ “The Best Show on WFMU” (จาก สถานีวิทยุชุมชนอิสระ) ไม่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทใหญ่ๆ แต่เป็นเรือสำหรับนักแสดงตลกที่เป็นที่รู้จักบางชื่อเพื่อเพิ่มความนิยม

พอดคาสต์ยอดนิยมในยุคนั้นมักจะดูคล้ายกัน: ผู้ผลิตอิสระ (มักจะเน้นเรื่องตลกหรือวัฒนธรรมป๊อป) หรือบริษัทขนาดเล็กที่โฮสต์พอดคาสต์จำนวนหนึ่งโดยใช้งบประมาณเพียงเล็กน้อย

เพียงเจ็ดปีต่อมา แทบจะไม่มีใครรู้จักว่าเป็นอุตสาหกรรมเดียวกัน พอดคาสต์ยอดนิยม รวมถึง “The Daily” (The New York Times), “This American Life” (This American Life/Serial), “Stuff You Should Know” (iHeartRadio) และ “Up First” (NPR) เครือข่ายพอดคาสต์ที่ใหญ่ที่สุด 10 แห่งรวมกันเผยแพร่มากกว่า 500 รายการและบัญชีสำหรับพอดคาสต์ยอดนิยม 20 อันดับแรกทุกรายการตั้งแต่เดือนธันวาคม 2561 ตาม Podtrac บริการวัดและโฆษณาพอดคาสต์

ไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้พิสูจน์แล้วว่ามีเงินอยู่ในอุตสาหกรรม ตอนนี้ผู้เล่นรายใหญ่กำลังรวบรวมพลังเพื่อต่อสู้เพื่อเงินนั้น สิ่งนี้จะดำเนินต่อไปในฐานะนักลงทุนพอดคาสต์รายใหญ่ - Gimlet ทำเงินเพียง 28.5 ล้านเหรียญเท่านั้น - ผลักดันให้ได้รับผลลัพธ์

  1. การรวมบัญชีอาจนำมาซึ่งประโยชน์บางประการสำหรับพ็อดคาสท์และแฟน ๆ

ใครก็ตามที่มีหูฟังเอียร์บัดและแล็ปท็อปราคาถูกที่มีความกล้าสามารถสร้างพอดแคสต์ได้ ความท้าทายที่แท้จริงคือการเติบโตจากที่นั่น

สมมติว่าคุณเปิดตัวรายการในวันพรุ่งนี้ ขั้นตอนแรกของคุณคือการดึงดูดผู้คนให้เข้ามาฟังให้มากที่สุด คุณไม่สามารถโพสต์เสียงบน Facebook, Twitter หรือ Instagram ได้ เสิร์ชเอ็นจิ้นไม่รวบรวมข้อมูลผ่านเสียงของคุณเพื่อหาคำหลักที่แสดงพอดแคสต์ของคุณสำหรับผู้ฟังที่กระตือรือร้น ทางออกที่ดีที่สุดของคุณคือการบอกต่อและแคมเปญโฆษณาที่ไม่สามารถให้คนได้ลิ้มลองผลิตภัณฑ์ของคุณ

การเติบโตนั้นช้า และค่าใช้จ่ายในการโฮสต์สำหรับไฟล์เสียงก็เพิ่มขึ้นตามที่คุณเข้าใจสำหรับผู้ฟัง ผู้โฆษณาจะไม่กัดฟันจนกว่าคุณจะมีผู้ชมจำนวนมาก ดังนั้นคุณจึงจ่ายค่าใช้จ่ายเหล่านั้นออกจากกระเป๋า

เครือข่ายขนาดใหญ่สามารถจัดหาเงินเพื่อสร้างพอดคาสต์ในช่วงเดือนแรกและปีที่สำคัญเหล่านั้น พวกเขาสามารถให้การโปรโมตข้ามรายการผ่านรายการอื่น ๆ ของพวกเขา พวกเขาสามารถขายแพ็คเกจให้กับผู้โฆษณาที่มีทั้งพอดคาสต์ที่เป็นที่ยอมรับและรายการสดเพื่อค้นหาผู้ชม

และในกรณีของ Spotify ก็หมายความว่าพอดคาสต์สามารถรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการแสดงของพวกเขาได้ แนวการวิเคราะห์สำหรับอุตสาหกรรมในปัจจุบันเป็นเรื่องเกี่ยวกับแบร์โบนพอๆ กับที่ได้รับบนอินเทอร์เน็ต Apple เปิดตัว โปรแกรมวิเคราะห์เบต้า สำหรับผู้จัดพิมพ์ในปี 2560 และแพลตฟอร์มโฮสติ้งบางแห่งมีให้ แต่ตัวชี้วัดพอดคาสต์ยังคงเป็นกระบองมากกว่ามีดผ่าตัด ผู้เผยแพร่และแพลตฟอร์มที่รวมกันสามารถใช้เครื่องมือที่รวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมและ Ek ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Spotify ให้คำมั่นสัญญาในการประกาศการซื้อกิจการ

สำหรับผู้ชม อุตสาหกรรมพอดคาสต์ที่รวมกันมากขึ้นน่าจะหมายถึงประสบการณ์ที่ดีขึ้น

โดยทั่วไปพอดคาสต์สามารถเข้าถึงได้ง่ายบนแอปและเว็บไซต์แบบสแตนด์อโลนเท่านั้น และหายากเว้นแต่จะมีคนพยายามค้นหาพวกเขา จากที่นั่น การดาวน์โหลดและการเข้าถึงยังคงเป็นฝันร้าย (แอป Apple Podcasts นั้นเต็มไปด้วยความผิดหวังและยังไม่มีเรตติ้งใน App Store ที่น่าจะเป็นเพราะมันแย่มาก) บ้านที่โดดเด่นบนแพลตฟอร์มที่มีเงิน 200 ล้านกระเป๋าอยู่แล้ว สามารถเพิ่มการมองเห็นและความนิยมโดยรวมของพอดแคสต์ได้อย่างมาก

นั่นจะมีความสำคัญเนื่องจากพอดคาสต์เติบโตอย่างต่อเนื่อง ในช่วงปลายปี 2560 นีลเส็นพบ มีเพียง 17 ล้านครัวเรือนในสหรัฐฯ จาก 126 ล้านครัวเรือนที่มีแฟนพอดคาสต์ 'ตัวยง' อย่างน้อยหนึ่งคน แตกต่างจากโทรทัศน์ซึ่งมีอยู่ประมาณ 120 ล้านหลังคาเรือนและอิ่มตัวมาหลายปีแล้ว พอดคาสต์มีพื้นที่ให้ขยายมากขึ้น

  1. อุตสาหกรรมพอดคาสต์กำลังเข้าสู่เวทีและการอภิปรายของผู้จัดพิมพ์

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริษัทเทคโนโลยีอย่าง Facebook และ Twitter ได้ระมัดระวังในการติดป้ายชื่อตัวเองว่าเป็นแพลตฟอร์ม แทนที่จะเป็นผู้เผยแพร่ เพื่อรักษาการคุ้มครองทางกฎหมายและจำกัดความรับผิดต่อสิ่งที่ผู้ใช้เลือกที่จะแชร์กับพวกเขา

จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ ดูเหมือนว่า Spotify จะใช้แนวทาง 'แพลตฟอร์ม' ในการโฮสต์เพลงและเสนอการดูแลจัดการแบบเบา ๆ ในรูปแบบของเพลย์ลิสต์ แต่ส่วนใหญ่ปล่อยให้เนื้อหาแก่ผู้อื่น

สัญญาณแรกที่ Spotify อาจใช้แนวทาง 'ผู้เผยแพร่' มากขึ้นในเดือนพฤษภาคมเมื่อบริการสตรีมมิ่งลบ R. Kelly ซึ่งกำลังเผชิญกับข้อกล่าวหาเรื่องการประพฤติผิดทางเพศที่เพิ่มขึ้นจากเพลย์ลิสต์ที่รวบรวมไว้และอัลกอริธึมการแนะนำทั้งหมด Spotify กลับคำตัดสินนี้ สัปดาห์ต่อมาและมีตั้งแต่ เพิ่มคุณสมบัติ ที่อนุญาตให้ผู้ใช้ 'ปิดเสียง' ศิลปินเอง ซึ่งเป็นแนวทาง 'แพลตฟอร์ม' ต่อปัญหา 'ผู้เผยแพร่'

แต่ Spotify การเป็นเจ้าของและเผยแพร่พอดแคสต์ของตัวเองทำให้เกิดคำถามมากมาย บริษัทจะตรวจสอบหรือเซ็นเซอร์สิ่งที่โฮสต์พอดคาสต์พูดหรือทำหรือไม่? มันจะต้องการความครอบคลุมของบางหัวข้อหรือต้องการให้ Gimlet สร้างรายการเกี่ยวกับหัวข้อที่น่าสนใจของ Spotify ต่อไปหรือไม่? หรือจะใช้แนวทางแบบแฮนด์ออฟกับสิ่งที่เป็น บริษัท สื่ออิสระ? เป็นอาณาเขตที่ไม่จดที่แผนที่

คำถามอีกสองสามข้อยังคงอยู่เมื่อหมึกแห้ง

Spotify จะจ่ายพอดแคสต์ภายในบริษัทด้วยค่าพรีเมียมที่สูงกว่าที่จ่ายให้ศิลปินหรือไม่

Spotify จะเพิ่มพอดแคสต์เป็นสองเท่าและค้นหารายการนอกเหนือจาก Gimlet หรือไม่ เอกพาดพิงถึงการเข้าซื้อกิจการเพิ่มเติมในข่าวประชาสัมพันธ์ประกาศการขาย และการได้มาพร้อมกันของ สมอ ซึ่งเป็นเครื่องมือสร้างพอดคาสต์แบบ all-in-one ดูเหมือนจะชี้ไปที่แนวคิดที่ว่า Spotify กระตือรือร้นที่จะเชิญรายการใหม่ๆ ที่ยังไม่ได้สร้างมาสู่แพลตฟอร์ม

Spotify จะใช้ไหม ข้อมูลที่รวบรวมเกี่ยวกับผู้ใช้ เพื่อนำเสนอพอดแคสต์ที่เกี่ยวข้อง? ถ้าเป็นเช่นนั้น มันจะนำเสนอพอดแคสต์ของตัวเองเหนือรายการอื่นๆ ที่เพิ่งโฮสต์บนแพลตฟอร์มหรือไม่

Spotify จะกลายเป็นผู้เผยแพร่พอดคาสต์เปลี่ยนพ็อดคาสท์เองได้หรือไม่? ตามเนื้อผ้า การออกใบอนุญาตเพลงสำหรับพอดคาสต์ได้รับการ ซับซ้อนเหลือเกิน . การเชื่อมต่อในอุตสาหกรรมของ Spotify สามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นได้หรือไม่?

Apple และบริษัทอื่นๆ จะทำตามความเหมาะสมในการเผยแพร่พอดแคสต์ของตนเองหรือไม่ ท้ายที่สุดแล้ว Apple ได้บุกเข้าสู่โลกแห่งการพิมพ์แล้วโดย สร้างเนื้อหาวิดีโอต้นฉบับของตัวเอง .

Spotify ใช้เวลาห้าวันในการยืนยันว่ากำลังซื้อ Gimlet หลังจากที่มีข่าวออกมา อาจต้องใช้เวลาอีกมากก่อนที่อุตสาหกรรมจะมีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้

[/expander_maker]

หลักสูตรข้อความ

เตรียมเลือกตั้ง

กล่องลงคะแนน3หลักสูตรฟรี 10 วันนี้จาก MediaWise Voter Project จะสอนวิธีค้นหาข้อมูลที่เชื่อถือได้บนโซเชียลมีเดียเกี่ยวกับการเลือกตั้งและวิธีตรวจสอบข้อมูลทางการเมืองที่คุณเห็นทางออนไลน์สมัครวันนี้