นักปฏิวัติ? ตี? พลาด? ท้ายที่สุดแล้ว Tony Haile's Scroll ก็เปิดตัวแล้ว

มารยาท Tony Haile / Scroll

หลังจากกว่าสามปีของการตั้งครรภ์ รวมถึงมากกว่าหนึ่งรุ่นในรุ่นเบต้า Tony Haile's Scroll ได้แนะนำเว็บไซต์เวอร์ชันเปิดสู่สาธารณะในวันนี้

Haile อดีต CEO ของ Chartbeat เป็นอะไรที่เจียมเนื้อเจียมตัวในการอ้างสิทธิ์ของเขาสำหรับ Scroll มันควรจะเป็นประสบการณ์การอ่าน 'เหมือนอินเทอร์เน็ตจะเป็นถ้าเรากลับไปและคิดค้นมันตั้งแต่เริ่มต้น'

Haile เล่าให้ฉันฟังผ่านการสาธิตในช่วงสุดสัปดาห์ และสโครลก็ทำตามสัญญาสองประการที่เขาให้ไว้ มันแปลงบทความที่มีโฆษณาจำนวนมากจากสิ่งพิมพ์ที่เข้าร่วมเป็นจอแสดงผลแบบไม่มีโฆษณาและทำได้ในทันที

ฉันยังเข้าใจมากขึ้นว่าทำไมโครงการนี้ถึงเป็นโครงการที่หลงใหลใน Haile ชาวอังกฤษผู้มีเสน่ห์ซึ่ง ประสบการณ์ pre-Chartbeat ที่หลากหลาย รวมถึงการศึกษาและการเขียนเกี่ยวกับตะวันออกกลางและการสำรวจขั้วโลกเหนือ

Chartbeat กลายเป็นเครื่องมือวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ที่ขาดไม่ได้ในห้องข่าวหลายแห่ง ได้ตระหนักถึงความทะเยอทะยานที่ Haile บอกฉันเมื่อหลายปีก่อน — เสริมการคลิกและการดูหน้าเว็บด้วยการวัดการมีส่วนร่วมที่มีความหมายมากขึ้น แต่ชุมชนการโฆษณาไม่เคยยอมรับแนวคิดนี้อย่างเต็มที่

เมื่อเราสิ้นสุดการสนทนา Haile กล่าวว่า 'ฉันสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ฉันเป็นผู้นำการสำรวจขั้วโลก แต่ฉันไม่สามารถย้ายอุตสาหกรรมโฆษณาได้ นั่นเกินความสามารถของฉัน … เราไม่สามารถให้นักวางแผนสื่อเพิ่มคอลัมน์อื่นในสเปรดชีต Excel ของพวกเขาได้”

ดังนั้นผลิตภัณฑ์จึงมุ่งเป้าไปที่การหลีกหนีความยุ่งเหยิง คุกกี้ เวลาในการโหลดช้า และอื่นๆ ในทำนองเดียวกันเมื่อบริโภคเนื้อหาดิจิทัล เฮลกล่าวว่าเขาคิดว่ามี “ผู้คนสองสามร้อยล้านคนที่กำลังมองหาประสบการณ์ที่ดีกว่า”

Scroll นำเสนอเสียงระฆังและนกหวีดอื่นๆ: จัดเก็บและแสดงสิ่งที่คุณอ่านได้ง่าย โอกาสในการเล่นต่อจากที่ค้างไว้หากคุณถูกขัดจังหวะ และตัวเลือกในการเปลี่ยนไปใช้เวอร์ชันเสียง (ที่สร้างโดยเครื่อง) ของ ส่งข้อความถ้าคุณกำลัง พูดว่า กำลังซ่อมอาหารเย็น

สำหรับการเปิดตัว Haile กล่าวว่าเดือนแรกจะให้บริการฟรี จากนั้นหกเดือนสำหรับสมาชิกผู้ก่อตั้ง $2.49 และกระโดดไปที่อัตราเต็ม $4.99 ต่อเดือนหลังจากนั้น (รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Scroll.com )

ที่ให้การเข้าถึงรายการยาว 300 ไซต์ - รวมถึง The Atlantic, Slate และ USA Today - แต่ไม่ครอบคลุม ไม่มีไซต์ที่ได้รับค่าตอบแทนสูงเช่น The Washington Post, The Wall Street Journal และ The New Yorker

The New York Times เป็นนักลงทุนแต่ยังไม่ได้เข้าร่วม พวกเขา “ทำได้ดีมาก พวกเขาสามารถรอดูว่าจะเป็นยังไง” เฮลกล่าว “พวกเขาไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ (ดิจิทัล) ของพวกเขา”

รายชื่อเกือบทั่วประเทศ แต่ Haile กล่าวว่าเขาใกล้ที่จะเพิ่มผู้จัดพิมพ์รถไฟใต้ดินชั้นนำหลายราย

มีอะไรอยู่ในนั้นสำหรับผู้จัดพิมพ์? ส่วนแบ่งของค่าสมาชิกรายเดือนของผู้ใช้แต่ละรายจะมอบให้โดยอิงตามเวลาที่ร้านค้ากำหนด (ผู้ใช้จะได้รับรายงานรายเดือนว่ามีการแจกจ่ายเงินอย่างไร) สำหรับตัว Haile แผนภูมิวงกลมแสดงให้เห็นว่าเขาใช้เวลามากที่สุดกับ Slate รองลงมาคือ The Atlantic

มารยาท Tony Haile / Scroll

เดี๋ยวก่อน - นั่นชดเชยรายได้จากโฆษณาที่หายไปในหน้าจอ Scroll หรือไม่? Haile ตอบว่าใช่และด้วยระยะขอบที่กว้าง ผลตอบแทนสำหรับการรับชมของผู้อ่านรายหนึ่งไม่เพียง แต่สูงขึ้นเท่านั้น แต่ยังสูงกว่าอีกด้วย

Haile ปฏิเสธที่จะพูดถึงเป้าหมายจำนวนผู้ชม เห็นได้ชัดว่าจะใช้เวลานานและมากพอสมควรในการทำให้ค่าลิขสิทธิ์เหล่านั้นมีจำนวนมาก ในทางกลับกัน อาจมีกำไรเล็กน้อยในขณะเดียวกัน รวมถึงการเปิดรับผู้อ่านรายใหม่ที่อาจเป็นสมาชิกที่มีศักยภาพ และระบบของ Scroll ก็ปล่อยให้มิเตอร์จ่ายไม่เสียหาย มันไม่ใช่จุดสิ้นสุดของเพย์วอลล์

ฉัน (และฉันแน่ใจว่าคนอื่น ๆ ) สงสัยว่าผู้อ่านเต็มใจจะใช้เงิน 60 ดอลลาร์ต่อปีเพื่อประสบการณ์การอ่านที่ดีขึ้นได้อย่างไร ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเสียงขรมเป็นสิ่งที่ทำให้ระคายเคือง – แต่นั่นทำให้เกิดการระคายเคือง? และผู้ใช้ที่มีศักยภาพซึ่งหลายคนเป็นผู้บริโภคข่าว 'ไม่เป็นทางการ' และไม่ใช่ Newshound ตามคำอธิบายของ Haile จะค้นพบได้อย่างไร?

ฉันเห็น Scroll เป็นลูกพี่ลูกน้องกับชุดการสมัครรับข้อมูลหลายสิ่งพิมพ์อื่น ๆ ทั้งในอดีตและปัจจุบันซึ่งส่วนใหญ่ล้มเหลว มันไม่ใช่ระบบไมโครเพย์เมนต์ ยกเว้นในลักษณะที่ผู้จัดพิมพ์ได้รับเงิน

หรือการเลือกบทความที่จัดไว้ให้ตามความชอบในการอ่านของคุณ ดังที่แสดงโดยการติดตามกิจกรรมออนไลน์ของคุณ คุณสามารถเลือกได้ โดยอาจได้รับจดหมายข่าว “ดีที่สุด” ทุกสัปดาห์พร้อมท์ ดังนั้น Scroll จึงไม่มีความบังเอิญตามแนวทางที่ฉันให้ความสำคัญ เช่น ในแพลตฟอร์ม Pocket ของ Mozilla

ในขณะที่ Haile และผู้ทำงานร่วมกันได้ทำงานอย่างช้าๆ ผ่านความท้าทายด้านเทคโนโลยีอย่างมากในการลบโฆษณาในโพสต์โดยทันที แต่บริการอื่นๆ เช่น Apple News ก็ได้เข้ามาแทนที่แล้ว

ชื่อเสียงของ Haile ในอุตสาหกรรมส่วนหนึ่งสืบเนื่องมาจากการที่เขาค้นพบเส้นทางเจ็ดปีสำหรับ Chartbeat จากจุดเริ่มต้นที่มั่นคงในปี 2009 ฉันจะเดิมพันในระยะที่สองและสามซึ่งอยู่ในขั้นตอนการวางแผนของ Scroll แล้ว

แต่มันเดือดลงไปเป็นข้อเสนอง่ายๆ การอ่านอย่างราบรื่น 'เป็นงานที่ต้องทำ' สำหรับผู้บริโภคและผู้จัดพิมพ์ (ในคำพูดของนักทฤษฎีนวัตกรรมที่ก่อกวน Clayton Christensen ซึ่งเสียชีวิตเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว) หรือไม่? Haile ได้ใช้กลอุบายอันยากลำบากในการประดิษฐ์สิ่งจำเป็นด้วย Chartbeat ดังนั้นบางทีการกระทำที่สองก็อยู่ในการ์ด

Rick Edmonds เป็นนักวิเคราะห์ธุรกิจสื่อของ Poynter สามารถติดต่อได้ที่ อีเมล .