สี่เดือนต่อมา Thrive Global กำลังมองหาพันธมิตรและการขยายตัวทั่วโลกเพื่อการเติบโต

รูปภาพผ่าน Thrive Global

การปฏิวัติการนอนหลับจะไม่หยุดที่ชายแดนสหรัฐฯ

อีกไม่กี่เดือนข้างหน้า จากเดบิวต์เดือนพฤศจิกายน Thrive Global บริษัทสตาร์ทอัพด้านสุขภาพของ Arianna Huffington กำลังจ้างนักข่าวเพิ่ม และเตรียมขยายธุรกิจไปยังอิตาลี อินเดีย และยุโรปตะวันออก

Callie Schweitzer บรรณาธิการบริหารของ Thrive Global (และ สมาชิกของคณะกรรมการที่ปรึกษาระดับชาติของ Poynter)

แพลตฟอร์มสื่อของ Thrive Global The Thrive Journal ปัจจุบันมีพนักงาน 10 คน และเพิ่งลงทุนในการตรวจสอบวิธีที่เทคโนโลยีส่งผลต่อสุขภาพและประสิทธิภาพการทำงาน เมื่อต้นเดือนนี้ Schweitzer ได้นำ Drake Baer จากนิวยอร์กมาเน้นที่วิทยาศาสตร์ และ Emma Haak จาก Oprah.com เพื่อดูแลการรายงานข่าวประจำวัน

Poynter ได้พูดคุยกับ Schweitzer ซึ่งเคยเป็นผู้อำนวยการกองบรรณาธิการด้านกลยุทธ์ผู้ชมของ Time Inc. เพื่อหารือเกี่ยวกับการเติบโตของบริษัท แนวทางการต่างประเทศของบริษัท และความแตกต่างระหว่างการทำงานในบริษัทนิตยสารเก่ากับบริษัทสตาร์ทอัพด้านสื่อ

การดำเนินการเผยแพร่ของ Thrive Global เหมาะสมกับภารกิจโดยรวมของบริษัทอย่างไร

เป้าหมายของเราสำหรับแพลตฟอร์มสื่อคือการเป็นศูนย์กลางระดับโลกสำหรับการสนทนาที่ครอบงำวัฒนธรรมของเรามากขึ้น นั่นคือความเชื่อมโยงระหว่างความเป็นอยู่ที่ดีและประสิทธิภาพ แพลตฟอร์มสื่อมุ่งเน้นไปที่สามสิ่ง:

• ครอบคลุมและดูแลศาสตร์ล่าสุดที่เชื่อมโยงความเป็นอยู่ที่ดีและผลผลิต
• ส่องสปอตไลต์ต้นแบบใหม่ที่กำลังแสดงให้เห็นว่าเราจะประสบความสำเร็จได้อย่างไรโดยไม่เหนื่อยหน่าย
• การสร้างชุมชนทั่วโลกเพื่อให้ผู้คนได้บอกเล่าเรื่องราวของตนเอง แบ่งปันประสบการณ์ และค้นหาแรงบันดาลใจ

เป้าหมายของเราคือบันทึกการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเกี่ยวกับความเครียดและความเหนื่อยหน่าย ซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นปัญหาระดับโลกที่มีค่าใช้จ่ายมหาศาล ทั้งแบบรายบุคคลและส่วนรวม เราได้เลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งนี้ด้วยเหตุผลง่ายๆ: วิทยาศาสตร์ไม่อาจหักล้างความผาสุกและประสิทธิภาพได้โดยตรง เราเพิ่งนำ Drake Baer จากนิตยสาร Science of Us ของนิตยสารนิวยอร์กมาเป็นนักเขียนอาวุโส เพื่อเพิ่มทีมการรายงานดั้งเดิมของเราโดยเน้นที่วิทยาศาสตร์

การฝึกอบรมที่เกี่ยวข้อง: เครื่องมือสำหรับวารสารศาสตร์วิทยาศาสตร์อัจฉริยะ

เนื่องจากความเหนื่อยหน่ายเป็นโรคระบาดทั่วโลก เรากำลังขยายตัวไปทั่วโลก แพลตฟอร์มสื่อของเราเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่งที่เราทำ การร่วมทุนของเรา — ซึ่งเราตื่นเต้นที่จะเปิดตัวในปี 2560 — ในอิตาลี อินเดีย และยุโรปตะวันออก ล้วนมีพันธมิตรด้านสื่อรายใหญ่เพื่อช่วยเร่งการมีอยู่และการมีส่วนร่วมของเราในด้านเหล่านี้ ตามลำดับด้วย Gruppo Espresso, The Times of India และ The กลุ่มเสาอากาศ

คุณพิจารณาเนื้อหาที่โพสต์บนเนื้อหาด้านบรรณาธิการที่ตรงไปตรงมาของ Thrive Global หรือการตลาดเนื้อหาสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่ Thrive Global นำเสนอหรือไม่? การรวมกันของทั้งสอง? วารสารศาสตร์เป็นคำที่ทีมงานของคุณใช้บ่อยหรือไม่?

The Thrive Journal แพลตฟอร์มสื่อของ Thrive Global สร้างเนื้อหาด้านบรรณาธิการโดยเน้นที่การเชื่อมโยงระหว่างความเป็นอยู่ที่ดีและประสิทธิภาพการทำงาน ทีมบรรณาธิการของเรามุ่งเน้นที่งานข่าวเชิงบรรณาธิการ และใช่ เราใช้คำว่าวารสารศาสตร์บ่อยมาก! เรารายงานข่าวทุกวัน ตั้งแต่เราเปิดตัวเมื่อสามเดือนครึ่งที่แล้ว เราได้เจาะลึกในหัวข้อสำคัญสองสามหัวข้อ เช่น วัฒนธรรมการหมดไฟในการทำงานทั่วโลก นับตั้งแต่จีนและยุโรป ไปจนถึงสหรัฐอเมริกา สุขภาพสมอง สุขภาพจิต และความเครียด เกี่ยวกับร่างกายของคุณ ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ และความสัมพันธ์ของเรากับเทคโนโลยี

แม้ว่าเรื่องราวและขอบเขตการรายงานของเราบนแพลตฟอร์มสื่อของ Thrive Global จะกว้างใหญ่ แต่ก็มีเธรดเดียวที่เชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกัน: ความเป็นอยู่ที่ดีทำให้เกิดผลผลิต ในกรณีของผู้ร่วมเขียนบทความของเรา ไม่ว่าคุณกำลังอ่านผลงานของนักวิทยาศาสตร์ นักวิชาการ ผู้นำทางศาสนา นักการเมือง นักกีฬา คนดัง ผู้นำธุรกิจ หรือเพื่อนบ้านของคุณ ทั้งหมดนี้ก็กลับมาที่หัวข้อหลักนี้ . เช่นเดียวกับการรายงานของเรา: การรายงานทางวิทยาศาสตร์และการวิจัย โปรไฟล์ผู้มีอิทธิพล วารสารศาสตร์บริการ ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานและการใช้ชีวิตของเรา

มาดูตัวเลขกัน มีกี่คนที่อ่าน Thrive Global ทุกเดือน? งบดุลของบริษัทมีลักษณะอย่างไร? กระแสเงินสดเป็นบวกหรือไม่?

เรากำลังพูดถึงตัวเลขอยู่เสมอ! เราใช้ข้อมูลเหล่านี้ในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลทุกวัน และเรามองข้าม UV ของไซต์ (ผู้เยี่ยมชมที่ไม่ซ้ำ) ซึ่งแข็งแกร่งและเติบโตขึ้น เราตรวจสอบทุกแพลตฟอร์มของเราทุกวัน และเราให้ความสำคัญกับอัตราการเปิดจดหมายข่าวเป็นตัวบ่งชี้การเติบโตมากเท่ากับการแชร์และการมีส่วนร่วมของ Facebook

แพลตฟอร์มสื่อของเราเติบโตขึ้น 80 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่เดือนมกราคมถึงเดือนกุมภาพันธ์เพียงเดือนเดียว และเดือนมีนาคมยังคงเป็นเดือนที่ดีที่สุดของเรา การเข้าถึงทั้งหมดของเราในแพลตฟอร์มต่างๆ ซึ่งรวมถึง The Thrive Journal จดหมายข่าว การติดตามทางโซเชียล และการติดตามทางโซเชียลของ Arianna มีมากกว่า 16 ล้านคนภายในเวลาไม่ถึงสี่เดือนนับตั้งแต่เปิดตัว

มีคนทำงานให้กับฝ่ายจัดพิมพ์ของ Thrive Global กี่คน? คุณสามารถร่างบทบาทของพวกเขาได้หรือไม่?

ทีมสื่อ 10 คนของเรากำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และรวมทุกอย่างตั้งแต่การเขียนและการแก้ไขไปจนถึงการเป็นหุ้นส่วนและการเติบโตของผู้ชม นอกเหนือจากการจ้าง Drake เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ว่าจ้าง Kelsey Murray จาก PEOPLE เพื่อเป็นผู้นำการเติบโตของผู้ชม และ Emma Haak จาก OWN เพื่อดูแลการรายงานข่าวประจำวันของเราโดยเน้นที่วิทยาศาสตร์อย่างหนัก

Drake เป็นผู้นำในด้านประสาทวิทยาศาสตร์ สังคมศาสตร์และจิตวิทยา ประสิทธิภาพ และการตัดสินใจ เขาต้องอ่านสำหรับผู้ที่ติดตามหัวข้อเหล่านี้ เขาจะมีบทบาทอย่างมากในการสร้างการดำเนินการด้านบรรณาธิการของเรา และช่วยให้เราสร้างตัวเราให้เป็นแหล่งที่เชื่อถือได้สำหรับชุมชนธุรกิจและสังคมศาสตร์

ก่อนหน้านี้ที่นิตยสาร New York, Business Insider และ Fast Company Drake ได้สัมภาษณ์ผู้มีอิทธิพลตั้งแต่ Bill Gates และ Beth Comstock ไปจนถึง Daniel Kahneman และ Steph Curry เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เขาเป็นกระบอกเสียง ครอบคลุมงานวิจัยใหม่ๆ เกี่ยวกับวิธีที่มนุษย์สามารถทำงานและใช้ชีวิตได้อย่างยอดเยี่ยม เขาจะพิจารณามุมมองแบบสหวิทยาการ ผสมผสานระหว่างสังคมศาสตร์และวิทยาศาสตร์สมอง ปรัชญาและการจัดการ

จังหวะของเขาถูกกำหนดอย่างกว้างๆ เกี่ยวกับคำถามหนึ่งข้อ: มนุษย์จะตระหนักถึงศักยภาพของตนและดำเนินการอย่างดีที่สุดได้อย่างไร ทั้งในด้านการทำงานและชีวิต

“เราต้องการเติมเต็มพื้นที่สีขาวที่ซึ่งวิทยาศาสตร์มาพบกับธุรกิจและมาพบกับมนุษยนิยม” Drake กล่าว “เราหวังว่าจะทำให้การสนทนาเกี่ยวกับความเป็นอยู่และประสิทธิภาพการทำงาน — และอยู่ในการควบคุมของเรา — ทุกคนสามารถเข้าถึงได้และเข้าใจได้”

หัวข้ออื่นๆ ที่คุณสนใจจะสำรวจมีอะไรบ้าง พวกเขาจำเป็นต้องสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์และบริการของ Thrive Global หรือไม่?

เรารู้ว่ามีความสนใจอย่างมากที่จะเจาะลึกความสัมพันธ์ของเรากับเทคโนโลยี เป็นการสนทนาที่กำหนดช่วงเวลาหนึ่งของเราอยู่แล้ว และเรากำลังพูดถึงมันจากทุกมุม เรายังมุ่งเน้นที่วิธีการตรวจสอบภูมิปัญญาโบราณโดยวิทยาศาสตร์สมัยใหม่ ตั้งแต่ความเห็นอกเห็นใจไปจนถึงความกตัญญูไปจนถึงการมีสติ จุดสนใจอื่นๆ สำหรับเราอยู่ที่ความคิดสร้างสรรค์ ประสิทธิผล และวิธีที่เราสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานและการใช้ชีวิตของเรา มีเหตุผลหนึ่งในหกส่วนของเราที่เรียกว่า Work Smarter!

คุณจะทำให้ Thrive Global เป็นนิสัยสำหรับผู้อ่านได้อย่างไรเนื่องจากไม่ใช่ปลายทางข่าวจริงๆ

นับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน เราได้รับการตอบรับอย่างล้นหลามจากผู้อ่านของเรา เราได้ยินจากผู้คนทั่วโลกว่าพวกเขามาพบกันที่ Thrive Global ได้อย่างไร

การสร้างสิ่งใหม่ ๆ ให้เป็นนิสัยสำหรับผู้คนนั้นขึ้นอยู่กับสิ่งหนึ่ง: คุณสามารถนำคุณค่ามาสู่ชีวิตของใครบางคนได้มากแค่ไหน เรามุ่งเน้นอย่างมากในการให้บริการผู้ชมที่หลงใหลและเติบโตด้วยการไปทุกที่ที่พวกเขาอยู่ และนอกเหนือไปจากแพลตฟอร์มแบบกระจาย เราเชื่อว่าอนาคตของสื่ออยู่ในความร่วมมือ และนั่นคือเหตุผลที่เราร่วมมือกับ VICE, NowThis, The New York Times, Accenture, Under Armour, JP Morgan, Audible และอื่นๆ เพื่อนำเสนอเนื้อหาของเราในที่ที่ผู้อ่านของเราอยู่ เรารู้ว่ามีช่องว่างในการสนทนานี้ในขณะนี้ และเราต้องการให้ผู้ชมเข้าถึงได้กว้างที่สุด

อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรขนาดใหญ่ (Time Inc.) และการเริ่มต้นธุรกิจ?

ฉันรักการสร้างมาโดยตลอด นั่นเป็นความหลงใหลของฉัน และสิ่งที่น่าทึ่งเกี่ยวกับการอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเริ่มต้นคือคุณกำลังทำทุกอย่างเป็นครั้งแรก แม้ว่าคุณจะเคยทำมาก่อนที่อื่นแล้วก็ตาม เรากำลังกำหนดวัฒนธรรมและโครงสร้างของเราต่อไป ฉันพยายามปฏิบัติต่อทุกๆ งานที่ฉันเคยมีมาเสมอเหมือนเป็นสตาร์ทอัพ แต่ฉันก็รู้สึกเป็นเกียรติและตื่นเต้นที่ได้เห็นบางสิ่งเข้ามาในชีวิตในขณะที่เราทำกับ Thrive Global