นักข่าวชายและหญิงยังคงไม่ได้รับค่าจ้างเท่าเดิม เราจะเรียกร้องการเปลี่ยนแปลงได้เมื่อใดและอย่างไร

เมื่อไหร่จะถึงเวลาพูดเรื่องค่าจ้างเท่ากัน? (AP Photo/Victor R. Caivano)

ในปี 1970 ผู้หญิง 46 คนฟ้อง Newsweek ฐานเลือกปฏิบัติทางเพศ เมื่อต้นสัปดาห์นี้ ผู้หญิง 42 คนลงนามในจดหมายเปิดผนึกถึง BBC เรียกร้องให้ปิดช่องว่างระหว่างเพศ

ความคืบหน้าและการเปลี่ยนแปลงอาจช้าอย่างน่าโมโห

อุตสาหกรรมวารสารศาสตร์ขึ้นชื่อว่าไม่สอดคล้องกับค่าจ้าง และผู้หญิงมักต้องแบกรับต้นทุนของความไม่เท่าเทียมกันนี้ การเสนองานมักจะขึ้นอยู่กับประวัติเงินเดือนและมี ความโปร่งใสเล็กน้อย เกี่ยวกับการจ่ายเงินภายในองค์กรข่าว ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า ความโปร่งใสในการจ่ายเงินเป็นกุญแจสำคัญ เพื่อลดช่องว่างค่าจ้าง

Julia Haslanger ที่ปรึกษาด้านการมีส่วนร่วมของ Hearken ได้สร้าง ผู้แบ่งปันเงินเดือน Journo ในปี 2558 เพื่อตอบสนองต่อการขาดข้อมูลเงินเดือนในอุตสาหกรรม “เราต้องการความโปร่งใสจากทุกคน แต่เราไม่ได้อยู่ที่นั่น” เธอกล่าว

ต้องการเรื่องราวเพิ่มเติมเกี่ยวกับสตรีในวารสารศาสตร์หรือไม่? สมัครสมาชิก The Cohort

ในปี 1970 พนักงานของ Newsweek กล่าวหาว่าหัวหน้าปฏิเสธไม่ให้ผู้หญิงมีโอกาสเป็นนักเขียนและนักข่าว คดีถูกตัดสินในอีกไม่กี่สัปดาห์ต่อมา แต่มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยภายในบริษัท พนักงานหญิงของ Newsweek ฟ้องอีกครั้งในปี 1972 คดีที่สองส่งผลให้เกิดความมุ่งมั่นอย่างเป็นทางการว่าผู้หญิงจะประกอบด้วยอย่างน้อยหนึ่งในสามของนักเขียนนิตยสารและนักข่าวในประเทศและต่างประเทศในปี 1975

เหตุการณ์เหล่านั้นเป็นแรงบันดาลใจให้ Lynn Povich's หนังสือสารคดี และ การแสดงอเมซอนสตูดิโอสมมติ ทั้งสองชื่อ “Good Girls Revolt” น่าเสียดายที่การแสดงของ Amazon ถูกฆ่าตายหลังจากหนึ่งฤดูกาล ที่แย่กว่านั้นมากคือข้อเท็จจริงที่ว่าการเลือกปฏิบัติทางเพศและการจ่ายความไม่เท่าเทียมกัน - เกือบห้าทศวรรษหลังจากการจลาจลของ Newsweek - ยังมีชีวิตอยู่และอยู่ในห้องข่าว

ความเหลื่อมล้ำในการจ่ายเงินของ BBC ถูกเปิดเผยหลังจากที่รัฐบาลเรียกร้องให้ผู้ประกาศข่าวที่ได้รับทุนสาธารณะเปิดเผยเงินเดือนของพนักงานทุกคนที่มีรายได้อย่างน้อย 150,000 ปอนด์ เป็นผลให้ผู้บริหารของ BBC สัญญาว่าจะปิดช่องว่างการจ่ายเพศในปี 2020 แต่โฮสต์หญิงหลายสิบคนใน จดหมายเปิดผนึกที่เผยแพร่เมื่อวันอาทิตย์ , ผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเร็วกว่านั้น

“คุณได้บอกว่าคุณจะ 'จัดเรียง' ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศภายในปี 2020 แต่ BBC รู้เรื่องความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างมาหลายปีแล้ว” พวกเขาเขียน “เราทุกคนต้องการบันทึกเพื่อเรียกร้องให้คุณลงมือเดี๋ยวนี้”

BBC ไม่ได้อยู่คนเดียวในข้อพิพาทสาธารณะเรื่องความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ เมื่อเดือนที่แล้ว Dow Jones & Company ทำข่าวหลังจากเปิดเผยว่าโดยเฉลี่ยแล้ว พนักงานหญิงเต็มเวลามีรายได้น้อยกว่าร้อยละ 85 ของสิ่งที่เพื่อนร่วมงานชายทำ. ผลการวิจัยเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของรายงานที่เผยแพร่โดย สมาคมพนักงานสำนักพิมพ์อิสระ ซึ่งเป็นสหภาพที่เป็นตัวแทนของพนักงานจำนวนมากของ The Wall Street Journal

รายงานมีความชัดเจนในการค้นพบ “ในบรรดานักข่าวของ Dow Jones มีช่องว่างการจ่ายที่สำคัญระหว่างชายและหญิงที่ไม่สามารถอธิบายได้ด้วยประสบการณ์” IAPE กล่าว

แม้ว่าแนวทางของพวกเขาจะแตกต่างกัน พนักงานที่ Newsweek, BBC และ Dow Jones ต่างก็เรียกร้องการเปลี่ยนแปลงในที่สาธารณะและในฐานะส่วนรวม หากคุณสงสัยว่ามีช่องว่างระหว่างเพศในที่ทำงานของคุณ — การแจ้งเตือนสปอยเลอร์: อาจมีอย่างใดอย่างหนึ่ง! — นี่คือเคล็ดลับในการก้าวไปข้างหน้า

ทำวิจัยของคุณ

คุณต้องการมากกว่าลางสังหรณ์เพื่อเรียกร้องให้ดำเนินการ พนักงาน Newsweek ถูกปฏิเสธโอกาสที่จะเป็นนักเขียนบทมานานหลายปี จนกระทั่งนักวิจัย Judy Gingold ได้เรียนรู้ว่าพฤติกรรมนี้ผิดกฎหมาย ซึ่งเป็นการละเมิดหัวข้อที่ 7 ของกฎหมายว่าด้วยสิทธิพลเมืองปี 1964 ซึ่งเจ้าหน้าที่เริ่มจัดระเบียบและดำเนินคดี เส้นทางของพนักงาน BBC นั้นง่ายกว่า — ข้อมูลเงินเดือนถูกเปิดเผยต่อสาธารณะ และพนักงานของ Dow Jones ก็มีข้อมูลเพียงพอจากการวิจัยที่จัดทำโดย IAPE

มีความพยายามระดับรากหญ้ามากมายเช่นกัน แรงบันดาลใจจากผู้แบ่งปันเงินเดือนของ Haslanger ข่าว BuzzFeed เพื่อนเสียง Alex Laughlin เพิ่งเปิดตัวความพยายามที่คล้ายกันในการเปิดเผยเงินเดือนผู้ผลิตเครื่องเสียง ลาฟลิน ซึ่งเพิ่งย้ายไปนิวยอร์กและกำลังหางานเกี่ยวกับผู้ผลิตเครื่องเสียง กล่าวว่าข้อมูลเงินเดือนที่มีอยู่เกี่ยวกับตำแหน่งเหล่านั้นมีจำกัด สตาร์ทอัพอย่าง Gimlet ไม่มีโปรไฟล์ของ Glassdoor และบริษัทสื่อรุ่นเก่าที่จ้างผู้ผลิตเครื่องเสียง “ก็เหมือน Wild West” Laughlin กล่าว “ไม่มีความสม่ำเสมอในเงินเดือน”

การขาดข้อมูลดังกล่าวทำให้ลาฟลินสร้างผู้แบ่งปันเงินเดือนผู้ผลิตเครื่องเสียงของเธอเอง “ฉันไม่รู้ว่าจะถามอะไรและไม่มีใครให้คำตอบฉันได้ ฉันจึงหาคำตอบด้วยตัวเอง” ด้วยความช่วยเหลือจากนักวิเคราะห์ข้อมูล ลาฟลินจึงกำลังวิเคราะห์ตัวเลขอย่างแข็งขันและกล่าวว่าผลการสำรวจจะเผยแพร่ ' เร็ว ๆ นี้ ”

“โดยเฉพาะผู้หญิงจำเป็นต้องติดอาวุธด้วยความรู้ในสิ่งที่พวกเขามีค่า” ลาฟลินกล่าว

เมื่อคุณมีหลักฐานว่าคุณได้รับค่าจ้างน้อยไป คุณสามารถใช้ข้อมูลนั้นเพื่อช่วยในการเจรจาเรื่องเงินเดือนของคุณได้ IAPE แนะนำให้พนักงานของ Dow Jones นำเสนอข้อมูลของรายงานต่อผู้จัดการระหว่างการประเมินประสิทธิภาพ สหภาพแรงงานยังเสนอการเปรียบเทียบเงินเดือนส่วนบุคคลสำหรับสมาชิกอีกด้วย

ค้นหาพันธมิตร

ทั้ง Haslanger และ Laughlin แนะนำให้หาพันธมิตรก่อนที่จะพยายามเปิดเผยช่องว่างการจ่ายเงิน “ถ้ามีใครพยายามผลักดันการเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง พวกเขาจะถูกระบุว่าเป็นผู้ก่อปัญหา” Haslanger กล่าว “มันง่ายสำหรับผู้บริหารที่จะเพิกเฉยต่อคนเพียงคนเดียว แต่การเพิกเฉยกลุ่มพนักงานที่น่านับถือนั้นยากกว่า”

Laughlin ให้เครดิตกับกลุ่มของเธอในการช่วยให้เธอเรียนรู้วิธีพูดคุยเกี่ยวกับการจ่ายเงินและการเจรจาต่อรอง เธอเปิดตัว PayUp ซึ่งเป็นชุมชนที่ตั้งอยู่ใน Slack ที่อุทิศให้กับช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ โดยมี Julia Carpenter อดีตเพื่อนร่วมงานของ Washington Post “ฉันมีเครือข่ายเพื่อนที่ดี เรามักจะช่วยให้ผู้คนได้รับเงินที่แท้จริงมากขึ้นสำหรับผลงานของพวกเขา” เธอกล่าว

Haslanger แนะนำให้เริ่มต้นด้วยพันธมิตรในห้องข่าว “ดูว่ามีกลยุทธ์ในการเปิดเผยเงินเดือนที่มีอยู่แล้วหรือไม่” ถ้ามันยากเกินไป เธอแนะนำให้หาเพื่อนในตำแหน่งเดียวกับคุณในห้องข่าวอื่น

ดำเนินการด้วยความระมัดระวัง

แม้ว่าคุณจะพบเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้แล้วก็ตาม Haslanger และ Laughlin ต่างก็เตือนให้ระมัดระวังเมื่อพูดถึงเรื่องเงินเดือน การพูดเรื่องเงินเป็นเรื่องน่าอึดอัดใจ และความโปร่งใสด้านเงินเดือนก็อาจผิดพลาดได้ง่าย “เราดำเนินการภายใต้แนวคิดที่ว่าสิ่งที่คุณได้รับคือสิ่งที่คุ้มค่า และทำให้การพูดคุยเกี่ยวกับเงินเดือนไม่สบายใจ” Haslanger กล่าว

Laughlin แนะนำให้ละเว้นชื่อจากสเปรดชีตการแบ่งปันเงินเดือนและสมัครเป็น เธอเห็นด้วยว่าความโปร่งใสของเงินเดือนอาจเป็นปัญหาในที่ทำงาน แต่เชื่อว่ารายได้โดยรวมนั้นคุ้มค่า

“[การแบ่งปันเงินเดือน] อาจเป็นสิ่งที่เป็นพิษอย่างยิ่งที่จะแนะนำพลังของทีม แต่มันจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลง ทุกคนมีหน้าที่จัดการกับความจริงเหล่านี้และจัดการกับพวกเขาโดยไม่ต้องปรับแต่งให้เหมาะสม” ลาฟลินกล่าว “มันมีค่ามากที่จะรู้ว่าสมาชิกในทีมของคุณทำอะไร”

อดทนไว้

Joy Mayer ที่ปรึกษาด้านวารสารศาสตร์กล่าวว่า “การที่ผู้หญิงต้องต่อสู้เพื่อโอกาสในห้องข่าวและจ่ายเงินในอดีตที่ไม่ไกลเกินไปเป็นเรื่องที่น่าเปิดหูเปิดตาและน่าประหลาดใจเพียงใด” ที่ปรึกษาด้านวารสารศาสตร์ Joy Mayer กล่าวถึงเรื่อง “Good Girls Revolt” การต่อสู้ทางเพศของ Newsweek เกิดขึ้นในปี 1970 แต่ถึงกระนั้น ผู้หญิงก็ยังต่อสู้กันแบบเดียวกันในห้องข่าวของทุกวันนี้

“มันน่าผิดหวังที่ [ช่องว่างการจ่ายเงิน] ยังคงมีอยู่” Haslanger กล่าว “มันดำรงอยู่มานานหลายทศวรรษ และอาจต้องใช้เวลาหลายสิบปีกว่าจะได้รับการแก้ไข เราทุกคนยังต้องสู้ต่อไป”

“ยังมีอีกหลายสิ่งหลายอย่างที่ฉันอยากจะโฟกัส” Laughlin กล่าว “ผู้หญิงทุกคนที่ฉันรู้ว่ากำลังต่อสู้เพื่อสิ่งนี้มีความคิดที่ยิ่งใหญ่มากมาย — ทำข่าวที่ดี เปิดตัวโครงการขนาดใหญ่ ทดลองกับแพลตฟอร์มใหม่ แต่เรากำลังต่อสู้เพื่อค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกัน มันน่าผิดหวังที่จะพูดน้อย”