ปรากฎว่าการคิดผลิตภัณฑ์เป็นสินทรัพย์ที่ดีในยามวิกฤต

โปรแกรมการฝึกอบรม Product Immersion for Small Newsrooms จะขยายตัวเนื่องจากความสำเร็จ

ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมนักบินผลิตภัณฑ์ข่าวรวมตัวกันก่อนเกิดโรคระบาด (ส่งรูปแล้ว)

เมื่อเราเปิดตัว .ของเรา ข่าว นักบินฝึกอบรมผลิตภัณฑ์ เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่แล้ว เรารู้ว่ามันจะเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดขององค์กรข่าวท้องถิ่นในระยะยาว การคิดผลิตภัณฑ์จะช่วยให้พวกเขาค้นหากลุ่มเป้าหมายใหม่ ปรับปรุงกระบวนการภายใน และสร้างรายได้จากข่าวสารได้ทันท่วงที

และแล้ว โควิด-19 ก็เข้ามา

สิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปคือสิ่งที่โน้มน้าวใจให้เราขยายโปรแกรมการฝึกอบรม Product Immersion for Small Newsrooms ด้วย ประกาศวันนี้ ของอีก 3 กลุ่มการฝึกอบรมที่เริ่มต้นในต้นปี 2564 การฝึกอบรมนี้จัดโดย ข่าวCatalyst และ J+ และไม่ต้องเสียค่าเล่าเรียนด้วยการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องจาก Google News Initiative . ( คุณสามารถสมัครได้ที่นี่จนถึงวันที่ 11 พฤศจิกายน )

เมื่อเกิดโรคโควิด-19 เราคาดหวังอย่างเต็มที่ว่าเพื่อนๆ ของเราจะถอยออกจากการฝึกอบรม เพราะพวกเขาหันมาสนใจอย่างเต็มที่กับการระบาดใหญ่ที่ร้ายแรง แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้น

แต่พวกเขาใช้สิ่งที่เรียนรู้ในการฝึกอบรมของเราเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ข่าวที่ตอบสนองความต้องการเร่งด่วนของชุมชนของพวกเขา ซึ่งรวมถึงจดหมายข่าว กิจกรรม และข้อเสนอการเป็นสมาชิก พวกเขาใช้วิธีของผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุงการสื่อสารภายในเมื่อเริ่มทำงานจากระยะไกล และพวกเขารับเอาร๊อคที่เน้นผู้ชมเป็นหลักซึ่งเป็นหัวใจของวินัยผลิตภัณฑ์

ผลปรากฏว่า การคิดผลิตภัณฑ์เป็นสินทรัพย์ที่ดีในยามวิกฤต

ที่เกี่ยวข้อง:กลุ่มใหม่เสนอสถานที่สำหรับคนผลิตภัณฑ์ในห้องข่าว (และห้องข่าวที่ต้องการพวกเขา)

“โควิด-19 ไม่เหมือนที่ฉันหรือห้องข่าวของเราเคยประสบมาก่อน สิ่งต่างๆ เปลี่ยนไปตามชั่วโมงหรือนาที” Alana Christensen เพื่อนของเราจากออสเตรเลียกล่าว “การคิดผลิตภัณฑ์ช่วยให้ฉันนำการคิดและกลยุทธ์ที่รอบคอบไปใช้กับวงจรข่าวที่วุ่นวาย”

Floco Torres เพื่อนร่วมงานของเราอีกคนหนึ่งจาก The Devil Strip ใน Akron รัฐโอไฮโอกล่าวว่าการฝึกอบรมทำให้เขามี 'เครื่องมือที่จำเป็น' เพื่อช่วยให้องค์กรตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

“กระบวนการต่างๆ ที่ฉันคิดว่าจะค่อยๆ ดำเนินการได้กลายมาเป็นสิ่งสำคัญภายในเวลาไม่ถึงสามสัปดาห์” เขากล่าว

ผู้ร่วมโครงการทั้ง 25 คนมาจากห้องข่าวขนาดเล็กใน 12 รัฐของสหรัฐฯ ดิสตริกต์ออฟโคลัมเบีย อาร์เจนตินา ออสเตรเลีย บราซิล โปแลนด์ และยูเครน เราจงใจเลือกผู้เข้าร่วมจากสำนักข่าวที่หลากหลาย รวมทั้งสื่อสิ่งพิมพ์ ดิจิทัล และสื่อสาธารณะ นอกจากนี้เรายังรับรองความหลากหลายในหมู่ผู้เข้าร่วม มากกว่าครึ่งเป็นนักข่าวผิวสี และเกือบสามในสี่เป็นผู้หญิง เพื่อนร่วมงานมีประสบการณ์ผลิตภัณฑ์เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยแต่เต็มใจที่จะเรียนรู้

เราเริ่มโปรแกรมด้วย bootcamp ควบคู่ไปกับ SRCCON: สินค้า ในฟิลาเดลเฟีย ตามด้วยการสัมมนาผ่านเว็บและการอภิปรายหกสัปดาห์ ในช่วงต้นเดือนมีนาคม เราได้ตัดสินใจอย่างรวดเร็วเพื่อให้เซสชันที่เหลือทั้งหมดของเราออนไลน์ เพื่อความปลอดภัยและสุขภาพของทุกคน

โปรแกรมมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมผลิตภัณฑ์ – ผู้ชมเป็นอันดับแรก, การทำงานร่วมกัน, การทดลองและการทำซ้ำ – และนำเพื่อนร่วมงานผ่านขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการจัดการ – การสร้างทีมผลิตภัณฑ์, การวิจัยผู้ชม, กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์, การทดลองที่ใช้, ตัวชี้วัด และรายได้ การประชุมทั้งหมดนำโดยผู้นำผลิตภัณฑ์ผู้บุกเบิก

“โควิด-19 ไม่ใช่วิกฤตแรกหรือครั้งสุดท้ายที่วงการวารสารศาสตร์จะต้องปรับตัว เป็นเพียงปัจจุบันเท่านั้น สิ่งที่เราเรียนรู้ในตอนนี้และแนวทางปฏิบัติที่เราพัฒนาขึ้นจะมีบทบาทสำคัญในการต่อเนื่องของการทำข่าวในฐานะสาขาหนึ่งของการทำงาน” Marco Túlio Pires จาก Google News Initiative กล่าว

สามกลุ่มรุ่นถัดไปของโปรแกรมจะมุ่งเน้นไปที่ภูมิภาคต่างๆ ของโลก: อเมริกา (GMT-8 ถึง -3), ยุโรป/แอฟริกา (GMT 0 ถึง +3) และเอเชียแปซิฟิก (GMT+5.5 ถึง +10 ). แอปพลิเคชันจะเปิดขึ้นในช่วงกลางเดือนตุลาคมสำหรับกลุ่มประชากรในอเมริกา ซึ่งมีไว้สำหรับนักข่าวที่ตั้งอยู่ในละตินอเมริกา สหรัฐอเมริกา และแคนาดา ลงทะเบียนสำหรับ รายชื่อผู้รับจดหมาย สำหรับการปรับปรุง

Heather Bryant เป็นรองผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ News Catalyst Marie Gilot เป็นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาวิชาชีพและเป็นผู้นำ J+ ที่ Craig Newmark Graduate School of Journalism ที่ CUNY เจสสิก้า มอร์ริสันเป็นหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ News Catalyst และผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสของ Chemical and Engineering News Aron Pilhofer เป็นผู้อำนวยการ News Catalyst ซึ่งเป็นโครงการที่มหาวิทยาลัย Temple University ออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรข่าวกลายเป็นธุรกิจดิจิทัลที่ยั่งยืน