คุณจะเริ่มต้นอาชีพนักข่าวท่ามกลางการระบาดใหญ่ได้อย่างไร?

เคล็ดลับ 5 ข้อจากผู้อำนวยการฝ่ายข่าวและการฝึกงานของ The New York Times

(อัลลา Greeg / Shutterstock)

อีเมลส่งถึงกันทุกวันจากทุกมุมโลก ในทุกฤดูกาล แม้กระทั่งในวันคริสต์มาส ในฐานะที่เป็นคนที่ช่วยค้นหาและปลูกฝังนักข่าวช่วงต้นสายอาชีพที่ The New York Times กล่องจดหมายของฉันเต็มไปด้วยนักเรียนและคนอื่นๆ ที่กระตือรือร้นที่จะหางานทำหรือเข้าแถวในครั้งต่อไป

ระยะหลังๆ นี้ อีเมลเหล่านั้นมีถี่ขึ้นและสิ้นหวังมากขึ้น การเริ่มต้นอาชีพนักข่าวในช่วงเวลาที่ดีที่สุดอาจเป็นเรื่องยาก อุตสาหกรรม ได้รับการ retrenching ก่อนที่ไวรัสโคโรน่าจะระบาด แต่ตอนนี้ เมื่อโลกถูกล็อกดาวน์? เข้าใจดีว่าผู้หางานทำวารสารศาสตร์หลายคนกำลังสูญเสีย ซึ่งรวมถึงสมาชิกที่มีความสามารถของเรา เปิดตัวสมาคม New York Times Fellowship ซึ่งสิ้นสุดในปลายเดือนพฤษภาคม พวกเขาทั้งหมดมีทักษะและศักยภาพมหาศาล แต่พวกเขากำลังเข้าสู่ตลาดงานที่ยากลำบาก

ตอนนี้สร้างอาชีพอย่างไร? คุณควรหันไปทางไหน? คุณทำอะไรได้บ้าง? ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางส่วนที่ฉันมอบให้ผู้หางานเพื่อสำรวจตลาดงานที่มีการระบาดใหญ่ ฉันยังเพิ่มภูมิปัญญาของบรรณาธิการชั้นนำคนอื่นๆ รวมถึงบางคนที่ใจดีพอที่จะเชื่อมต่อผ่านวิดีโอกับชั้นเรียนการคบหาของเราเมื่อเร็วๆ นี้

การฝึกอบรมที่เกี่ยวข้อง: การหางานในช่วงโรคระบาด

หากคุณกำลังออกจากโรงเรียนหรืออยู่ในช่วงเริ่มต้นของอาชีพการงาน และคุณกำลังตกงานที่จะได้งานในฝันนั้นภายในกลางเดือนมิถุนายน แสดงว่าคุณกำลังเตรียมพบกับความผิดหวัง ห้องข่าวหลายแห่ง แม้กระทั่งห้องข่าวที่มีสุขภาพที่ดี ต่างก็มุ่งเน้นอย่างเข้มข้นในการครอบคลุมวิกฤตและการแก้ปัญหาด้านการปฏิบัติงานที่สำคัญอื่นๆ เช่น วิธีการรักษาห้องข่าวจากระยะไกล

เป้าหมายของคุณควรคือการหา ถึง งานห้องข่าวเมื่อเทียบกับ ที่ งานห้องข่าว โดยตระหนักว่าตำแหน่งที่คุณได้รับในตอนนี้อาจเป็นตัวยึดตำแหน่งสำหรับสิ่งต่อไป คุณจะได้รับประสบการณ์ (และหวังว่าจะได้รับเงินเดือน) และคุณจะวางตำแหน่งตัวเองเพื่ออนาคต ในวงกว้าง อาชีพการงานนั้นยาวนานและมีแนวโน้มที่จะสร้างขึ้นในแบบที่คุณคาดหวังน้อยที่สุด ยอมรับความลึกลับแม้ในขณะที่คุณยังคงตั้งเป้าเพื่อเป้าหมายระยะยาวของคุณ

Nicole Frugé ผู้อำนวยการด้านการถ่ายภาพของ San Francisco Chronicle พูดถึงวิธีที่เธอต้องเจรจาอาชีพของเธอผ่านภาวะเศรษฐกิจตกต่ำหลายครั้งตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1990 ในช่วงเวลานั้น เธอพยายามจดจ่อกับขั้นตอนเล็กๆ ที่เธอต้องทำ

“หลายครั้ง ความผิดพลาดที่ผู้คนทำคือพวกเขามุ่งความสนใจไปที่จุดสูงสุด” เธอบอกกับเพื่อนๆ ของเรา “หนึ่งในคำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงที่สุดที่ฉันได้รับคือ ดูงานที่คุณต้องการ และถ้าคุณไม่ได้งานที่ต้องการ ให้ดูงานที่คนๆ นั้นจากไป เพราะนั่นเป็นบันไดสู่ที่ที่คุณอยากไป”

กาแฟเครือข่ายที่คุณต้องการกำหนดเวลา? ยังสามารถเกิดขึ้นได้บนสาย Zoom วิดีโอแชท และฉันกล้าพูดได้เลยว่าการโทรศัพท์แบบเก่านั้นใช้แทนการสนทนาแบบเห็นหน้ากันได้ดี

แน่นอน ประโยชน์ทางสังคมแบบเดียวกันนี้มีผลกับการปฏิสัมพันธ์ทางไกลเช่นเดียวกับการประชุมในชีวิตจริง หากคุณกำลังคุยกับใครซักคนเป็นครั้งแรก การของานในวิดีโอแชทครั้งแรกนั้นอาจไม่ได้ผล แทนที่จะขอคำแนะนำ พูดคุยเกี่ยวกับห้องข่าวและโครงสร้าง พูดคุยถึงวิธีการคัฟเวอร์บีต ให้บุคคลนั้นวิจารณ์ประวัติย่อและจดหมายสมัครงานของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่ง สร้างความสัมพันธ์ที่ไม่ใช่แค่การทำธุรกรรม

Paula Buknight ผู้ช่วยบรรณาธิการบริหารของ The Boston Globe แนะนำให้ผู้คนกลับไปติดต่อในสถานที่ที่พวกเขาเคยทำงานหรือฝึกงานมาก่อน สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อคุณมีเวลาน้อย

“พูดคุยกับคนที่คุณรู้จักและถามว่า 'คุณมีอะไร'” เธอพูดกับเพื่อนของเรา “พูดคุยกับนายหน้า พูดคุยกับบรรณาธิการที่คุณเคยร่วมงานด้วย พูดคุยกับผู้คนที่อยู่รอบตัวคุณ พวกเขาจะรู้จักคุณดีกว่าที่อื่น”

คุณจะมีประสิทธิผลแค่ไหนในช่วงกักกัน? มากจริงๆ อัปเดตประวัติย่อของคุณ หาที่ปรึกษาหรืออาจารย์เพื่อวิจารณ์คุณ รวบรวมตัวอย่างงานใหม่และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาพร้อมที่จะแบ่งปัน เว็บไซต์ง่ายๆ ที่คุณต้องการทำเพื่อแสดงผลงานทั้งหมดของคุณมาตลอดใช่หรือไม่ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะสร้างมัน ไม่มีที่สิ้นสุดจริงๆ ว่าคุณสามารถเตรียมตัวได้มากแค่ไหน

กรณีตรงประเด็น: Melissa Kirsch ผู้ซึ่งกำลังจะออกจากงานในตำแหน่งหัวหน้าบรรณาธิการของ Lifehacker ในไม่ช้าสำหรับงานตัดต่อที่ The New York Times เตรียมพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์ของเธอด้วยการค้นหาวิดีโอของบรรณาธิการที่เธอกำลังสัมภาษณ์ด้วย

เป็นการออกกำลังกายที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับ Kirsch ในช่วงเวลาที่ต้องเว้นระยะห่างทางสังคม เนื่องจากเธอชี้ให้เห็นว่าวิดีโอแชทเริ่มต้นขึ้นทันที ไม่มีเวลารวบรวมตัวเองไม่เหมือนในการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง ไม่มีพื้นที่สั้น ๆ ที่คุณกำลังเฝ้าดูผู้สัมภาษณ์เดินลงห้องโถงเข้าหาคุณหรือเข้าไปในร้านกาแฟ ในการสตรีมวิดีโอ เธอตั้งข้อสังเกตว่าผู้สัมภาษณ์ “ไม่อยู่ที่นั่นแล้วพวกเขาก็อยู่ที่นั่น มันก็แค่คลิกเข้าไป”

“ไม่มีเวลาที่จะทำสิ่งที่คุณทำเพื่อให้คุณรู้สึกสบายใจที่จะพูดคุยกับคนแปลกหน้า คุณกำลังดูสตรีมสดที่ระบุว่า 'เจ้าภาพจะให้คุณเข้าไป'… มันมีประโยชน์สำหรับฉันที่จะเข้าใจว่า: พวกมันมีลักษณะอย่างไร พวกเขาพูดอย่างไร? จังหวะของพวกเขาคืออะไร? พวกเขายิ้มมากไหม”

ไม่ใช่ทุกคนที่จะมีวิดีโอของตัวเองโพสต์ออนไลน์แน่นอน ในกรณีเหล่านั้น เธอแนะนำให้ค้นหาสิ่งที่คุณทำได้ (หรือเว็บเบราว์เซอร์) กับรูปภาพ งานเขียน ประวัติ อะไรก็ได้ที่จะทำให้คุณคุ้นเคยกับผู้สัมภาษณ์มากขึ้นเมื่อวิดีโอหรือการโทรเริ่มต้นขึ้น

วิกฤตการณ์โคโรนาไวรัสเป็นข่าวหายากที่ทุกชุมชนและบุคคลได้รับผลกระทบ ใช้ความสามารถและฟอรัมที่คุณมี (หนังสือพิมพ์ของมหาวิทยาลัย สิ่งพิมพ์ของชุมชน บล็อก) เพื่อบอกเล่าเรื่องราวที่จำเป็นต้องบอก คุณจะสร้างผลกระทบ คุณจะได้รับการปฏิบัติในห้องข่าว และคุณจะขยายพอร์ตโฟลิโอของคุณในกระบวนการนี้ คุณอาจได้รับทักษะใหม่ ๆ ไปพร้อมกัน

สกอตต์ ไคลน์ รองบรรณาธิการบริหารของ ProPublica กล่าวว่าบางครั้ง สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือการสร้างคุณค่าให้กับตัวเองโดยการรับทักษะใหม่ๆ และการทำงานในพื้นที่ที่คนอื่นไม่มี โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ที่มีพรสวรรค์และความสนใจในข้อมูล การเขียนโค้ด กราฟิก และทัศนศิลป์อื่นๆ

“หลายครั้ง คุณต้องโน้มน้าวใจห้องข่าวว่าคุณเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการ และคุณเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการ” เขาบอกกับเพื่อนของเรา

แม้ว่าคุณกำลังติดต่อกับผู้คนและก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุด จำไว้ว่าผู้จัดการการจ้างงานก็กำลังเผชิญกับความเครียดเช่นกัน (สุขภาพ ครอบครัว ความวิตกกังวลในการทำงาน) นายหน้าก็เหมือนใครๆ การโทรหรืออีเมลที่คุณส่งถึงผู้ผลิตหรือบรรณาธิการ? มีความอดทน. กล้าแสดงออก ใช่ แต่จงใจดีด้วย

ตลาดงานอาจมีการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่ว่าเราจะอยู่ในโรคระบาดหรือไม่ วิธีที่เราปฏิบัติต่อผู้คนก็สำคัญ มันมีความสำคัญต่อนายหน้า โลกวารสารศาสตร์ไม่เคยขาดแคลนพรสวรรค์และความทะเยอทะยาน สิ่งที่แยกคนออกจากกันคือความสามารถและความเต็มใจที่จะผสมผสานทักษะและแรงผลักดันด้วยความเห็นอกเห็นใจ ความอ่อนน้อมถ่อมตน ความเคารพ และความปรารถนาที่จะรับใช้และเรียนรู้และปรับตัว

ทำทุกวัน วันแล้ววันเล่า ปีแล้วปีเล่า และฉันสามารถสัญญากับคุณได้ว่าคุณจะไม่เพียงแต่ทำข่าวได้ดีขึ้นเท่านั้น แต่คุณยังให้ทางเลือกทางอาชีพแก่ตัวเองมากกว่าที่คุณเคยคิดว่าจะเป็นไปได้

Theodore Kim เป็นผู้อำนวยการฝ่ายทุนห้องข่าวและการฝึกงานที่ The New York Times