“ฉันจะแจ้งให้เหตุฉุกเฉินทราบ” — ผู้หญิงรู้สึกงุนงงกับนโยบายการโทรออกกะละสองชั่วโมงของผู้จัดการ

กำลังมาแรง

ผู้หญิงคนหนึ่งที่ต้องพลาดกะงานเนื่องจาก ภาวะฉุกเฉิน รู้สึกงุนงงกับคำตอบของผู้จัดการของเธอ ไมอามี่ ลี ( @leeyuhuniverse ) โพสต์ไวรัล TikTok โดยให้รายละเอียดถึงความไม่พอใจของเธอกับการตอบกลับของเจ้านาย และดูเหมือนว่าผู้ใช้คนอื่นๆ ในแอปก็แชร์ความรู้สึกไม่พอใจของเธอเช่นกัน

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

“ใช่แล้ว เมื่อวานฉันโทรไปเลิกงาน และผู้หญิงคนนั้นก็พูดถึง 'อย่าลืมโทรแจ้งล่วงหน้าสองชั่วโมงก่อนที่จะโทรออก'”

Lee ไม่เชื่อว่าโปรโตคอลการโทรออกประเภทนี้สมเหตุสมผล โดยกล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า 'ฉันจะแจ้งให้เหตุฉุกเฉินแจ้งให้ฉันทราบล่วงหน้าสองชั่วโมงก่อนที่เหตุการณ์จะเกิดขึ้นกับฉันเช่นกัน'

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้สำหรับเธอที่จะรู้ว่าเธอจะมีเวลาสองชั่วโมงในการลาออกจากกะเพื่อเกิดเหตุฉุกเฉินก่อนที่จะเกิดเหตุฉุกเฉินหรือไม่ 'แบบว่าคุณกำลังพูดถึง f-k อะไรอยู่?' เธอพูดใส่กล้องเมื่อวิดีโอใกล้จะจบลง

นายจ้างหลายแห่งมีนโยบายที่แตกต่างกันในการเรียกร้องของพนักงาน บ่อยครั้ง ตำแหน่งงานบางตำแหน่งมาพร้อมกับจำนวนวันลาป่วยและวันส่วนตัวที่พนักงานสามารถใช้ได้ ขึ้นอยู่กับลักษณะของข้อตกลงในการทำงานกับธุรกิจที่เป็นปัญหา ทุกวันนี้ยังมาพร้อมกับค่าตอบแทนอีกด้วย อย่างไรก็ตามในบางกรณีก็ไม่เป็นเช่นนั้น

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

กฎหมายวันลาป่วยยังแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ ตาม เพย์คอร์ - - ส่วนตัว นายจ้างในรัฐมากกว่า 12 รัฐ และเทศบาลอีกมากกว่า 20 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา จะต้องจัดเตรียมรูปแบบการลาป่วยโดยได้รับค่าจ้างให้กับลูกจ้างที่มีคุณสมบัติเหมาะสม'

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

ในหลายรัฐเหล่านี้ คนงานสามารถ 'สะสม' วันลาป่วยโดยได้รับค่าจ้าง โดยมีนโยบาย 'คงค้าง' หลายนโยบายบังคับใช้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ยิ่งพนักงานทำงานมากเท่าไร ชั่วโมงการลาป่วยโดยได้รับค่าจ้างก็จะเพิ่มมากขึ้นเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ในรัฐแอริโซนา พนักงานจะได้รับการลาป่วยโดยได้รับค่าจ้างหนึ่งชั่วโมงต่อการทำงานทุกๆ 30 ชั่วโมง

ชั่วโมงการลาป่วยโดยได้รับค่าจ้างเหล่านี้สามารถใช้เพื่อดูแลตัวเองหรือสมาชิกในครอบครัวที่ป่วยได้ จำนวนชั่วโมงลาป่วยสูงสุดที่สามารถรับได้คือ 40 ชั่วโมงสำหรับธุรกิจที่มีพนักงาน 15 ปีขึ้นไป ในธุรกิจขนาดเล็ก (น้อยกว่า 15) บริษัทมีหน้าที่ต้องเสนอการลาป่วยโดยได้รับค่าตอบแทนเป็นเวลา 24 ชั่วโมงให้กับคนงานของตนเท่านั้น

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

อย่างไรก็ตาม กรณีของการแจ้งเหตุฉุกเฉินดูเหมือนจะเป็นหัวข้อสนทนาที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงสำหรับผู้จัดการบางคน ผู้ใช้ Reddit รายหนึ่งที่บอกว่าพวกเขาจัดการทีมสี่คนขอคำแนะนำจากผู้ใช้รายอื่นเกี่ยวกับแอปพลิเคชันใน r/ภาวะผู้นำย่อย -

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

พวกเขาต้องการทราบวิธีที่เป็นประโยชน์ในการจัดการกับคนงานที่ต้องประสบเหตุฉุกเฉินในครอบครัวและแจ้งอาการป่วยอยู่ตลอดเวลา

แม้ว่าพวกเขาจะบอกว่าพนักงานคนนั้นปฏิบัติงานของเธอเมื่อเธอเข้ากะ 'ค่อนข้างดี' และแสดงให้เห็นถึง 'ความคิดริเริ่ม' แต่สัปดาห์นั้นไม่ผ่านไปเลยเมื่อไม่มีการโทรหา

'เธออยู่กับเราไม่ถึงหกเดือน เธอจัดการงานแต่ละงานได้ค่อนข้างดีและมีความคิดริเริ่มซึ่งเท่ากับ +1 เรียนรู้เร็วและสามารถปรับตัวเข้ากับงานใดๆ ที่คุณมอบให้เธอ อย่างไรก็ตาม ทุกสัปดาห์เธอจะขอให้เธอเปลี่ยนงานไป เปลี่ยนเป็นวันหรือเวลาอื่นเพราะว่าเธอป่วย ไปพักผ่อนกับครอบครัว หรือมีเหตุฉุกเฉินในครอบครัว” พวกเขาเขียน

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

บุคคลหนึ่งแนะนำให้แบ่งประเด็นออกเป็นสามประเด็นพูดคุยแยกกัน โดยแต่ละขั้นตอนเป็นการสนทนาระหว่างพวกเขากับพนักงาน นอกจากนี้ พวกเขาเน้นย้ำว่าการแก้ปัญหาในแต่ละประเด็นเหล่านี้ควรจบลงด้วยการตกลงกันด้วยวาจาเมื่อเข้าใจ

บทความดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

ด้วยวิธีนี้ หากไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขที่ชัดเจนและตกลงร่วมกันเหล่านี้ในท้ายที่สุด พวกเขาในฐานะผู้จัดการก็สามารถหยิบยกเรื่องนี้ให้พนักงานของตนทราบอีกครั้ง หากปัญหายังคงมีอยู่หลังจากที่มีการพูดคุยถึงวิธีแก้ไขปัญหาพฤติกรรมดังกล่าวอย่างละเอียดแล้ว พวกเขาสามารถให้เหตุผลได้ว่าทำไมพวกเขาจึงต้องลดกะงานของพนักงานหรือปล่อยพวกเขาไป

ผู้ใช้ Reddit พังทลายลงดังนี้: 'ฉันใช้สามขั้นตอน 1) การสังเกต อธิบายสิ่งที่คุณเห็นในสถานการณ์อย่างเป็นกลาง 2) ความคาดหวัง ให้เป้าหมายของคุณสำหรับสิ่งที่คุณต้องการให้สถานการณ์เป็นแทน 3 ) ผลที่ตามมา คุณจะดำเนินการอย่างไรหากไม่เป็นไปตามความคาดหวังที่ตกลงไว้?

นี่ควรเป็นการสนทนา ดังนั้นในทุกขั้นตอน ขอให้พนักงานของคุณแบ่งปันสิ่งเดียวกัน เพื่อที่คุณจะได้ตกลงร่วมกันในแต่ละขั้นตอน'

โพสต์บล็อกที่อัปโหลดไปยัง ซิลเวอร์แทรค ซอฟต์แวร์การจับเวลาของพนักงาน เว็บไซต์เสนอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับการเรียกร้องของพนักงานมากเกินไปได้ดีที่สุด ผู้จัดการควร 'เก็บบันทึกรายละเอียด' ไว้ในงาน และ 'จัดการกับปัญหาโดยทันที' ซึ่งคล้ายกับสิ่งที่ผู้ใช้ Reddit ดังกล่าวแนะนำ